洛陽(yáng)銀行現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的診斷與改進(jìn).pdf

1、隨著我國(guó)金融改革的不斷深入，國(guó)內(nèi)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，中國(guó)銀行業(yè)“第三梯隊(duì)”——城商行的發(fā)展環(huán)境也處在劇烈變化之中，作為其中之一的洛陽(yáng)銀行，如何進(jìn)一步審時(shí)度勢(shì)，直面機(jī)遇與挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)自身目標(biāo)定位及發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)策略，著力尋求跨越式發(fā)展，已成為亟待解決的重要問(wèn)題。研究洛陽(yáng)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不僅具有一定的理論意義，更重的是具有很強(qiáng)的針對(duì)性和較大的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文先從研究的背景和現(xiàn)實(shí)意義出發(fā)，首先分析了城商行及洛陽(yáng)銀行發(fā)展

2、面臨的宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境，接著簡(jiǎn)單回顧了洛陽(yáng)銀行的發(fā)展變革歷程，隨后重點(diǎn)分析了洛陽(yáng)銀行在經(jīng)營(yíng)意識(shí)、發(fā)展取向、市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、內(nèi)部管理機(jī)制等現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中存在的一些問(wèn)題，并進(jìn)行了綜合分析評(píng)價(jià)，最后緊緊圍繞打造區(qū)域性商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo)，從品牌、網(wǎng)點(diǎn)、客戶關(guān)系、人力資源、資本運(yùn)作等五大主要方面提出了一系列建議，為今后洛陽(yáng)銀行的持續(xù)發(fā)展拓展了思路。
　　在具體研究方法上，以洛陽(yáng)銀行為對(duì)象，本著提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思路