供應(yīng)商考核細(xì)則

1、供應(yīng)商考核細(xì)則供應(yīng)商考核細(xì)則1、供應(yīng)商的定期考核1.1供應(yīng)商審核計(jì)劃：1.1.1審核對(duì)象：所有對(duì)本公司生產(chǎn)供貨之主要供應(yīng)商1.2審核時(shí)機(jī)：1.2.1新開發(fā)的主要供應(yīng)商。1.2.2對(duì)相關(guān)供應(yīng)商將要加大大批量采購時(shí)。1.2.3當(dāng)來料連續(xù)發(fā)生重大品質(zhì)異常時(shí)。1.2.4本公司所計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商審核時(shí)間到來時(shí)。1.2.5對(duì)本公司供貨數(shù)量在前五名(含)之供應(yīng)商，至少每半年審核一次供貨數(shù)量在第六名(含)以后之供應(yīng)商，至少每年審核一次。1.2.7當(dāng)需要對(duì)前

2、次審核或輔導(dǎo)效果進(jìn)行確認(rèn)時(shí)。1.2.8當(dāng)供應(yīng)商做出相關(guān)設(shè)備、技術(shù)以及其它以改善產(chǎn)品品質(zhì)時(shí)。1.2.9當(dāng)主要供應(yīng)商審核時(shí)機(jī)到來時(shí)，品保部相關(guān)人員填寫《年度審核計(jì)劃》提交品保部經(jīng)核審核管理者代表核準(zhǔn)，由品部保技術(shù)部采購部組成評(píng)監(jiān)小組并按計(jì)劃時(shí)間去執(zhí)行。當(dāng)品保經(jīng)理認(rèn)為該供應(yīng)商審核時(shí)機(jī)未到或不予審核時(shí)，則取消對(duì)該供應(yīng)商審核計(jì)劃、或另訂審核時(shí)間。1.2.10當(dāng)品保經(jīng)理及總經(jīng)理確定稽時(shí)間后，由采購部向被稽核供應(yīng)商發(fā)出通知及《審核報(bào)告》。1.3供應(yīng)商

3、審核評(píng)批:1.3.1評(píng)監(jiān)小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)監(jiān)對(duì)評(píng)監(jiān)過程中缺失FAXmail給供應(yīng)商并由采購協(xié)助催回供應(yīng)商之改善報(bào)告視其缺點(diǎn)及改善報(bào)告決定是否作第二次評(píng)監(jiān)。1.3.2SQE、采購匯總評(píng)監(jiān)及改善情況提交評(píng)批結(jié)果給供應(yīng)商開發(fā)部。1.3.3對(duì)合格供應(yīng)商在審核時(shí)機(jī)到來時(shí)，由本公司品保部相關(guān)人員對(duì)該主要供應(yīng)商進(jìn)行一次具有針對(duì)性(包括該公司品質(zhì)作業(yè)系統(tǒng)、物料系統(tǒng)、生產(chǎn)作為系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)以及環(huán)境禁限用物質(zhì)進(jìn)行稽核。1.3.4對(duì)于審核不合格之項(xiàng)目，由

4、主要供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(1個(gè)月以內(nèi))回復(fù)不符合矯正處理對(duì)策以及有效改善動(dòng)作對(duì)于主要供應(yīng)商回復(fù)之審核不符合矯正對(duì)策，由SQE人員進(jìn)行審查若回復(fù)改善對(duì)策不具改善性或與實(shí)際不符則予以退件重寫，并由SQE不定期對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)其有無如實(shí)執(zhí)行及取得改善效果。1.3.5對(duì)于稽核不符合要求(評(píng)分低于80分”含”)的主要供應(yīng)商，由SQE對(duì)供應(yīng)商安排時(shí)間輔導(dǎo)，并另立時(shí)間重新稽核若再稽核三次還沒達(dá)到80分的，則取消該供應(yīng)商的采購。2主要供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo)計(jì)劃

5、：2.1輔導(dǎo)對(duì)象：2.1.1有對(duì)本公司生產(chǎn)供貨之主要供應(yīng)商(對(duì)象為大陸工廠海外工廠除外)。2.2輔導(dǎo)時(shí)機(jī)：2.2.1連續(xù)兩次審核評(píng)分都沒有達(dá)到80分(含)者。2.2.2當(dāng)次審核評(píng)分低于65分(含)者。d3評(píng)分方法：得分=供應(yīng)商不良報(bào)告按時(shí)回復(fù)率100%e交貨水平（25分）e1衡量供應(yīng)商按時(shí)交貨的能力e2評(píng)分等級(jí)：A按時(shí)交貨率為：80%100%B按時(shí)交貨率為：7079%C按時(shí)交貨率為：6069%D按時(shí)交貨率為：5059%E按時(shí)交貨率為：0

6、49%e3等級(jí)評(píng)定依據(jù)交貨單的日期：得分=按時(shí)交貨率25f超額運(yùn)費(fèi)（5分）衡量供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨的能力(退貨時(shí)的超額運(yùn)費(fèi))超額運(yùn)費(fèi)（元）得分≤1005分100＜DPPM≤5002分＞5000分g服務(wù)水平（10分）g1衡量供應(yīng)商的售后服務(wù)水平及合作性g2評(píng)分等級(jí)及得分：A優(yōu)秀：合作態(tài)度良好，主動(dòng)性較強(qiáng)，遇到問題能夠在1個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)處理，主動(dòng)提出切實(shí)可行的解決方法；急我方之所急，出現(xiàn)物料急需情況，能夠積極配合解決。10分B較好：合

7、作態(tài)度較好，遇到問題能夠在2個(gè)工作日內(nèi)給予處理解決。在物料急需情況下，能夠滿足交貨。89分C好：合作態(tài)度一般，遇到問題能夠在3個(gè)工作日內(nèi)予以處理解決。67分D一般：合作態(tài)度一般，遇到問題缺乏主動(dòng)，一般能夠處理解決。45分E差：合作態(tài)度較差，缺乏主動(dòng)，回避問題，不予主動(dòng)解決。03分h價(jià)格水平（10分）h1衡量供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力h2價(jià)格水平評(píng)定依據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及降價(jià)情況來決定。A同行業(yè)中，價(jià)格最低，配合要求定期作出降價(jià)。810分B同行業(yè)中