中建質(zhì)量月活動總結(jié)

1、中建質(zhì)量月活動總結(jié)中建質(zhì)量月活動總結(jié)9月24日，中建鋼構(gòu)“質(zhì)量月”總結(jié)交流會在華中大區(qū)辦公一樓多功能廳召開。各區(qū)域公司總工親率本大區(qū)質(zhì)量、技術管理人員參會，計60多人次。本次總結(jié)會由公司主辦、華中大區(qū)承辦。會議主要議程包括發(fā)布標準化圖冊、QC成果發(fā)布、精益質(zhì)量管理論壇、“質(zhì)量月”總結(jié)和觀摩華中大區(qū)工藝知識技能競賽5項活動。旨在進一步宣貫標準化，充分掘取QC優(yōu)秀成果，探討進軍海外市場工程的質(zhì)量管控、提煉制造外協(xié)質(zhì)量管管控手段，梳理和總結(jié)公

2、司質(zhì)量管理階段性成果，促升“工藝創(chuàng)新先行、技術降本增效”的良好氛圍。為子加強QC經(jīng)驗交流，普及QC管理知識，此次發(fā)布交流會以“提高150mm超厚板切割質(zhì)量”為代表的11項QC成果脫穎而出。獲獎僅是動力，交流學習方為實質(zhì)，各位選手及參會者均滿載知識與技能而歸，為公司質(zhì)量管理及技術創(chuàng)效提供了新思路，找開了新模式。質(zhì)量管理論壇由質(zhì)量計劃編制范本、海外項目制造與安裝質(zhì)量管控、制造外協(xié)廠質(zhì)量管理、涂裝施工、金屬屋面質(zhì)量精細化管理6部分組成。以國際

3、化質(zhì)量管理為依托，探討海外工程精益質(zhì)量管理，規(guī)避海外項目質(zhì)量管控風險，為中建鋼構(gòu)實施大海外戰(zhàn)略總結(jié)了寶貴經(jīng)驗。同時結(jié)合國內(nèi)工程質(zhì)量管理特點，總結(jié)推廣項目和外協(xié)質(zhì)量管理、工陸續(xù)聯(lián)動市場營銷等系統(tǒng)開展系列競賽活動，進一步營造“比學趕幫超”的良好氛圍。9月25日，中建鋼構(gòu)新疆大劇院項目召開20XX年“質(zhì)量月”總結(jié)暨先進個人表彰大會，大會對本次“質(zhì)量月”活動做出了總結(jié)，并對“質(zhì)量月”期間表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人進行了表彰，為20XX年度“質(zhì)量月”活動

4、畫上了一個圓滿的句號。項目部按華中大區(qū)分公司要求，堅持以策劃為先，在“質(zhì)量月”期間，逐項落實各項策劃內(nèi)容，先后組織了焊接基礎知識專題培訓、焊工考試、焊接質(zhì)量專項檢查、焊工技能競賽、每周施工現(xiàn)場巡查及質(zhì)量月有獎征文等一系列活動。活動注重理論與實踐的相結(jié)合，并邀請到中建三局西北分公司總承包和新疆昆侖監(jiān)理工程師進行培訓指導，請他們參與“質(zhì)量月”活動的整個過程，讓他們充分體驗到項目部“質(zhì)量月”的良好氛圍，展現(xiàn)中建鋼構(gòu)有限公司嚴格管控質(zhì)量的決心和