好萊塢電影與中國電影營銷策略的對比與分析.pdf

1、好萊塢已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成它的文化霸權(quán),巨額投入、耀眼的明星和炫目的高科技固然是其成功的因素,但最起作用的確是好萊塢電影成熟而領(lǐng)先的市場運作機制,從制片、發(fā)行到放映都伴隨著一系列成功的營銷策略。好萊塢電影不僅銷售影片,而且有一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈運作,銷售與影片相關(guān)的一系列產(chǎn)品;好萊塢的發(fā)行商具有更大的參與性和權(quán)力,其渠道通過垂直整合和水平整合形成四通發(fā)達(dá)的發(fā)行網(wǎng)絡(luò);在不斷的實踐探索中,好萊塢形成了一個比較成熟的票房分賬體系和檔期體系,能夠最

2、大限度地為電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值;由于其并不單純依靠票房收入而具有多元化收入,所以其電影票價格只是中國的1/20。凡此種種表明,好萊塢電影行業(yè)豐富的市場經(jīng)驗和成功案例可以帶給中國電影行業(yè)營銷以諸多可借鑒的經(jīng)驗和無限的靈感。
　　本文以好萊塢電影的營銷方式為研究對象,以制片中的產(chǎn)品策略、發(fā)行中的渠道策略和放映中的院線定價策略這三大電影產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)為訴求,結(jié)合市場營銷理論,對比分析出中國電影營銷的不足之處,爭取通過本研究達(dá)到理論和實踐的相互融合