iso9001-2015管理評審控制程序

1、管理評審控制程序文件編號：Rev.A1制訂日期：年月日修訂日期：起草：_________________審查：_________________核準：_________________修訂記錄文件編號：管理評審控制程序管理評審控制程序文件頁次：23Rev.A01.1.目的目的規(guī)定了對本公司實施質量管理體系評審的要求和步驟，旨在保證公司質量管理體系的持續(xù)和有效性。2.2.范圍范圍適用于本公司管理者對質量管理體系的評審。3.3.職責職責3.

2、1總經理負責主持管理評審活動。3.2管理者代表負責向總經理報告質量管理體系的運行情況，并質管部負責協(xié)助管理者代表進行管理評審準備工作。包括收集和提供管理評審所需的資料，管理評審實施計劃的落實及組織協(xié)調工作和評審后活動的跟蹤檢查、落實工作。3.3各部門負責人負責準備和與本部門工作有關的評審所需的資料，并負責落實評審中提出的糾正和預防措施的實施工作。4.4.程序程序4.1管理評審原則上每年進行一次（間隔時間不超過12個月），可結合內審后的結

3、果進行。當發(fā)生下述情況時，管理者代表可提出評審要求：4.1.1公司組織機構、產品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時；4.1.2發(fā)生重大質量事故或客戶關于質量有嚴重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時；4.1.3當法律、法規(guī)、標準及其他要求有變化時；4.1.4市場需求發(fā)生重大變化時；4.1.5質量審核中發(fā)現(xiàn)嚴重不符合時。4.2管理者代表協(xié)助制訂《管理評審計劃》，報總經理批準。4.2.1管理評審前一周，將評審計劃送交各部門需要參加評審的人員，各部門人員負責準備評

4、審材料。4.2.2管理評審的輸入：A.以往管理評審所采取措施的實施情況進行跟蹤B.質量管理方針和目標實現(xiàn)情況。C.有關質量管理體系績效和有效性的信息，包括下列趨勢性信息：1）顧客滿意和相關方的反饋；2）質量目標的實現(xiàn)程度；3）過程績效以及工程設計服務的符合性；4）不合格以及糾正措施；5）監(jiān)視和測量結果；6）審核結果；7）外部供方的績效。D.資源的充分性；E.應對風險和機遇所采取措施的有效性F.改進的機會。4.2.3管理評審一般以會議形式