2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

1、12018年“質(zhì)量月質(zhì)量月”活動(dòng)方案活動(dòng)方案為響應(yīng)國(guó)家、集團(tuán)及總院的“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，切實(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量水平，開展全分公司范圍內(nèi)的“質(zhì)量月”活動(dòng)。本次活動(dòng)主要參與者包括：綜合管理部、技術(shù)質(zhì)量部、分公司在建各項(xiàng)目部?；顒?dòng)時(shí)間為：即日起至9.31。根據(jù)總院質(zhì)量月活動(dòng)要求相關(guān)文件，制定活動(dòng)方案如下：1、質(zhì)量月活動(dòng)組織質(zhì)量月活動(dòng)組織質(zhì)量月活動(dòng)策劃及總控：xxx質(zhì)量月活動(dòng)方案、活動(dòng)記錄及活動(dòng)總結(jié)：技術(shù)質(zhì)量部，對(duì)接人：xxx、xxx質(zhì)量月活動(dòng)聯(lián)絡(luò)協(xié)

2、調(diào)：綜合管理部，對(duì)接人：xxx、xxx質(zhì)量月活動(dòng)主體：分公司各工程部及項(xiàng)目部。各參與部門要將活動(dòng)組織聯(lián)絡(luò)人名單及分公司交流會(huì)主講人名單在2018.9.3下班前提交。2、質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容1、召開項(xiàng)目質(zhì)量專題會(huì)議召開項(xiàng)目質(zhì)量專題會(huì)議分公司各項(xiàng)目部均應(yīng)舉行質(zhì)量專題會(huì)議，傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)精神，交流技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。完成時(shí)間：2018.9.10之前活動(dòng)成果提交：（1）質(zhì)量交流會(huì)議相關(guān)主題（2）參會(huì)人員及簽到表（3）交流會(huì)議照片，不少于3

3、張。說明：成果提交時(shí)間不晚于2018.9.9，以電子版形式提交至聯(lián)系人xxx及xxx處。2、進(jìn)行分公司質(zhì)量管理專題培訓(xùn)進(jìn)行分公司質(zhì)量管理專題培訓(xùn)由分公司技術(shù)質(zhì)量部向各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司技術(shù)質(zhì)量管理文件的宣貫，加深對(duì)總院技術(shù)質(zhì)量管理的理解?；顒?dòng)時(shí)間：2018.9.18上午活動(dòng)成果提交：由分公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理。3、召開分公司及質(zhì)量交流會(huì)議召開分公司及質(zhì)量交流會(huì)議由分公司組織舉行質(zhì)量交流專題會(huì)議，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)提高。3活