2015消化內(nèi)科業(yè)務(wù)增長的可行性方案

1、2015消化內(nèi)科業(yè)務(wù)增長的可行性方案2015年是醫(yī)院搬遷后發(fā)展的關(guān)鍵年，消化內(nèi)科業(yè)務(wù)在新院區(qū)的發(fā)展存在機(jī)遇與困難。機(jī)遇是新院區(qū)門診住院部環(huán)境較老院區(qū)有很大改善，有了600余平方米左右的內(nèi)鏡中心，設(shè)備上再添了老肯牌內(nèi)鏡清洗系統(tǒng)，有了16排螺旋CT及衢州市最先進(jìn)1.5T的核磁共振等。地理環(huán)境方面，新醫(yī)院對(duì)衢北地區(qū)及附近衢州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有一定的吸引力。但目前限制消化內(nèi)科業(yè)務(wù)發(fā)展的困難也不少。影響消化內(nèi)科業(yè)務(wù)發(fā)展的因素主要有：1硬件環(huán)境：消化內(nèi)

2、科目前無單獨(dú)的病房，而是與骨科，腎內(nèi)科共同擁有五病區(qū)病房，現(xiàn)分配給消化內(nèi)科的核定床位僅有19張，而消化內(nèi)科實(shí)際住院患者平均有24至31位左右，有時(shí)患者不得不放在其他病區(qū)，由于護(hù)理人員的不專業(yè)，患者分散在其他病區(qū)，容易導(dǎo)致病人管理不到位，存在潛在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)因?yàn)槠渌剖掖参徽{(diào)配困難，導(dǎo)致消化內(nèi)科病人無法及時(shí)住院，進(jìn)而流失部分病源。2主觀因素：也許是醫(yī)院的分配政策因素吧，導(dǎo)致某些科室不按“游戲規(guī)則”收治病人，不能做到“?？茖Ｖ巍?，消化內(nèi)科

3、的病人常常被收在其他科室，一方面患者無法得到科學(xué)規(guī)范的診治，另一方面也導(dǎo)致消化內(nèi)科病人的流失，進(jìn)而導(dǎo)致消化內(nèi)科業(yè)務(wù)發(fā)展受限。3軟件因素：消化內(nèi)科目前存在人才梯隊(duì)不合理情況。目前僅有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師1名，住院醫(yī)師3名，專治內(nèi)鏡護(hù)理衢州市人民醫(yī)院及巨化醫(yī)院技術(shù)力量，與本院肝膽外科合作開展該項(xiàng)技術(shù)，雖然目前我院無DSA，十二指腸鏡等設(shè)備，但可利用目前現(xiàn)有設(shè)備C臂機(jī)等，從而使膽胰腺疾病患者得到更好的治療，留住這部分患者。開展無痛內(nèi)鏡技術(shù)

4、，通過與麻醉科合作，開展無痛內(nèi)鏡檢查，滿足部分患者的要求，增加科室業(yè)務(wù)量，吸引患者來我院。開展膠囊內(nèi)鏡檢查，目前膠囊內(nèi)鏡已在基層醫(yī)院普及，衢州市人民醫(yī)院，巨化醫(yī)院，龍游中醫(yī)院等已開展，該項(xiàng)技術(shù)隊(duì)小腸疾病診治價(jià)值較大，可以提高消化內(nèi)科診治水平。開展消化道早期腫瘤的內(nèi)鏡治療技術(shù)，對(duì)合適的消化道早期腫瘤，可以邀請(qǐng)潘文勝教授協(xié)助治療，也可和外科合作開展胃鏡腹腔鏡雙鏡聯(lián)合治療。開展胃蛋白酶原檢測(cè)項(xiàng)目，可以與體檢中心合作，進(jìn)行萎縮性胃炎及早期胃癌的

5、篩查工作。3充分利用分級(jí)診療機(jī)遇：即將開始的分級(jí)診療對(duì)消化內(nèi)科發(fā)展是一個(gè)良好的機(jī)遇，目前消化內(nèi)科每周二上午有固定的人員在杜澤衛(wèi)生院坐診，通過該項(xiàng)工作，與杜澤衛(wèi)生院建立良好互動(dòng)，爭取當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院無法診治的患者轉(zhuǎn)至我院診療，治療康復(fù)患者回當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院后續(xù)治療，提高床位周轉(zhuǎn)率。4加強(qiáng)隨訪工作，每一名出院患者由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)隨訪并記錄，爭取患者持續(xù)在我科診治。5宣傳消化內(nèi)科，宣傳我科特色，提高消化內(nèi)科及各位醫(yī)生的社會(huì)影響力，每月寫1篇科室宣傳報(bào)道?？?/p>