(黨課)把黨建和管理融合 共同助力企業(yè)發(fā)展

1、把黨建和管理融合共同助力企業(yè)發(fā)展黨建不能成為企業(yè)的成本，必須成為企業(yè)的利潤。企業(yè)如果把黨建當(dāng)成另外一項(xiàng)工作，對企業(yè)就是一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。企業(yè)管理就是管人和管人的思想的，黨建也是管人和管人的思想，把企業(yè)的黨建和企業(yè)的管理融合在一起，共同助力于企業(yè)的發(fā)展?！吧鷳B(tài)黨建”體系，建立三大主題思想和原則。第一，打造命運(yùn)共同體。第二，利他哲學(xué)觀。第三，黨員幸福感。打造“命運(yùn)共同體”，培養(yǎng)“利他哲學(xué)觀”，營造“黨員幸福感”，將企業(yè)、社會(huì)、家庭、黨員和群眾聯(lián)系在

2、一起，實(shí)現(xiàn)信仰、使命、思想、文化、行為的融合打造企業(yè)與黨建工作的共榮共生、協(xié)同發(fā)展的生態(tài)關(guān)系。所謂“命運(yùn)共同體命運(yùn)共同體”，就是要將公司黨的思想與企業(yè)、就是要將公司黨的思想與企業(yè)、員工的發(fā)展相融合。員工的發(fā)展相融合。公司現(xiàn)有在編在崗員工91人，因此企業(yè)命運(yùn)和員工命運(yùn)緊緊結(jié)合在一起。依靠“黨員初心墻”、“理想需求調(diào)查”、“弘揚(yáng)四正”等措施，純潔黨員隊(duì)伍，在交工投資平臺實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；“利他思維利他思維”始終堅(jiān)持黨員為群眾服務(wù)、員工

3、為客戶始終堅(jiān)持黨員為群眾服務(wù)、員工為客戶服務(wù)，企業(yè)為社會(huì)貢獻(xiàn)的服務(wù)，企業(yè)為社會(huì)貢獻(xiàn)的“利他利他”原則，形成一條他人溫原則，形成一條他人溫暖、個(gè)人進(jìn)步、客戶滿意、企業(yè)發(fā)展，社會(huì)受益的暖、個(gè)人進(jìn)步、客戶滿意、企業(yè)發(fā)展，社會(huì)受益的“利他利他生態(tài)鏈生態(tài)鏈”。例如在企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)“結(jié)對三人行，利他三件事”，每個(gè)黨員要與身邊兩個(gè)群眾結(jié)成對子，黨員積極宣傳黨抓好黨建才能將國企做強(qiáng)做優(yōu)做大習(xí)近平總書記指出：“國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基

4、礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。”對當(dāng)前部分國企黨組織地位邊緣化、黨務(wù)干部從屬化、黨建工作空心化的傾向，我們應(yīng)予以高度警惕。如何以解決問題為突破口，推動(dòng)公司黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng)？當(dāng)前，國企黨建仍較為普遍存在“一陣風(fēng)”“兩張皮”和“三種化”問題，究其根底還在于“三個(gè)不到位”，需多措并舉提升黨建工作的水平和效果。1國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題“一陣風(fēng)”的問題。當(dāng)前，無論是中央還是省級層面，都把黨建工

5、作作為國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的堅(jiān)強(qiáng)組織保證。但在實(shí)際中，仍然存在國有企業(yè)在黨建工作中搞突擊、應(yīng)付，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，“名義上”高度重視黨建工作，“口頭上”不斷加強(qiáng)黨建工作，但具體到基層黨組織建設(shè)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨時(shí)，卻認(rèn)為企業(yè)黨建工作是一陣之事、一時(shí)之事，滿足于完成幾個(gè)“固定動(dòng)作”，“雨過地皮濕”，缺乏踏石留印、抓鐵有痕、久久為功的定力和毅力?！皟蓮埰ぁ钡膯栴}。發(fā)展壯大是企業(yè)的“本”，黨建工作則是企業(yè)發(fā)展壯大的“根”。但在實(shí)