500萬元以上財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評(píng)報(bào)告_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、附件3:**部門關(guān)于**財(cái)政支出項(xiàng)目績效報(bào)告(參考提綱)一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目設(shè)立的依據(jù)和基本情況。(二)項(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況(如屬分年度實(shí)施的項(xiàng)目,還應(yīng)包括長期績效目標(biāo));項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍等。二、項(xiàng)目資金使用及管理情況(一)2012年項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、投入等情況分析。(二)2012年項(xiàng)目資金(主要指財(cái)政性項(xiàng)目資金)實(shí)際使用情況分析。(三)項(xiàng)目資金管理情況分析(包括管理

2、制度、辦法的制訂和執(zhí)行)。三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況(一)2012年項(xiàng)目建設(shè)或?qū)嵤┣闆r分析(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成情況等)。(二)2012年項(xiàng)目管理情況分析(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常管理監(jiān)督等)。四、項(xiàng)目績效情況(一)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與申報(bào)或設(shè)定的績效目標(biāo)(或工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)對(duì)比,從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。其中:項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目成本(預(yù)算)

3、控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析;項(xiàng)目的效率性分析主要是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施(完成)的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析;項(xiàng)目的有效性分析主要是對(duì)反映項(xiàng)目資金使用效果的個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行分析;項(xiàng)目的可持續(xù)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目完成后,后續(xù)政策、資金、管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成的原因分析。五、其他需要說明的問題(一)后續(xù)工作計(jì)劃。(二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法,存在的問題、有關(guān)意見和建議等。(三)其他。六、項(xiàng)目自評(píng)工作情況包括自評(píng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論