部門(mén)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

1、云南民族大學(xué)預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《預(yù)算法》要求，提高學(xué)校預(yù)算管理水平，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，做好預(yù)算事后監(jiān)督的職能，現(xiàn)將我校2016年度預(yù)算績(jī)效管理情況報(bào)告如下：一、2016年度預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況2016年，學(xué)校以年初績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理水平，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。主要工作有以下幾個(gè)方面：（一）抓好績(jī)效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)在編制年度預(yù)算時(shí)，切實(shí)結(jié)合學(xué)校目前發(fā)展情況及事業(yè)目標(biāo)，擬定科學(xué)

2、合理的績(jī)效目標(biāo)，旨在年初做好資金導(dǎo)向及目標(biāo)設(shè)定，確保年度預(yù)算符合學(xué)?，F(xiàn)況，保障資金流向科學(xué)合理，同時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。（二）探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控1.通過(guò)電算化手段實(shí)現(xiàn)預(yù)算全程控制完成《全面預(yù)算管理系統(tǒng)》建設(shè)，通過(guò)系統(tǒng)控制實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的精細(xì)化科學(xué)化規(guī)范化管理，確保事前有效監(jiān)管。（1）以收定支，定員定額測(cè)算工資、福利、公用、教學(xué)、行政管理、后勤等民生和運(yùn)轉(zhuǎn)支出，預(yù)先設(shè)置控制比例。實(shí)現(xiàn)通過(guò)預(yù)算總體把握支出規(guī)模和結(jié)構(gòu)的目的。下達(dá)

3、高了學(xué)校資金活力，減少了預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中沉淀資金的產(chǎn)生。（三）深入開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目檢查，并要求相關(guān)資金使用部門(mén)在資金支出基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。通過(guò)近年來(lái)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷健全完善績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高績(jī)效管理工作水平。（四）強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用學(xué)校實(shí)行塌進(jìn)度資金管理后，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度要求，每季度通報(bào)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行及統(tǒng)籌塌進(jìn)度資金情況，以此督促各部門(mén)提高超前謀劃意識(shí)，確保資金支付時(shí)點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)細(xì)化