集團(tuán)黨政辦黨支部副書(shū)記“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿范文

1、集團(tuán)黨政辦黨支部副書(shū)記集團(tuán)黨政辦黨支部副書(shū)記“我為改革創(chuàng)新做什么我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿范文家談發(fā)言稿范文通過(guò)集中學(xué)習(xí)和分組討論，感受到“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，為集團(tuán)公司深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供了有利的思想平臺(tái)，對(duì)準(zhǔn)確把握省委新部署、新要求更好推進(jìn)今年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聯(lián)系大討論學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，我有幾點(diǎn)想法：一是集團(tuán)公司黨委作為深化改革、攻堅(jiān)克難的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，從嚴(yán)治黨必須從作風(fēng)建設(shè)抓起，必須破除慵

2、懶散漫的不實(shí)作風(fēng)，黨員干部要有啃硬骨頭的魄力和擔(dān)當(dāng)，敢于較真碰硬。要進(jìn)一步完善黨建工作責(zé)任制考核體系，逐級(jí)落實(shí)管黨治黨責(zé)任。此次培訓(xùn)對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》進(jìn)行專題解讀，對(duì)黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，提升黨員干部政策水平、理論水平及適應(yīng)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為有極大幫助。二是集團(tuán)公司當(dāng)前存在煤炭主業(yè)集中度不高、礦井智能化、自動(dòng)化相對(duì)落后，老礦井“瘦身健體”慢、先進(jìn)產(chǎn)能占比仍需提高等問(wèn)題。這些都迫切需要我們破除僵化保守思想，大力推進(jìn)改革

3、創(chuàng)新，堅(jiān)決打破慣性思維與做法，積極推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推高質(zhì)量發(fā)展。三是持續(xù)推進(jìn)十大信息化平臺(tái)建設(shè)，已建成的信息平臺(tái)應(yīng)對(duì)標(biāo)行業(yè)一流平臺(tái)、切合企業(yè)實(shí)際不斷完善，堅(jiān)持以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，加強(qiáng)信息平臺(tái)之間交流互通，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化，從源頭上防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資源利用效率。四是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力比較大，我們的60萬(wàn)噸年烯烴配套200萬(wàn)噸年甲醇項(xiàng)目、全省民爆產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組、現(xiàn)代物流貿(mào)易3個(gè)戰(zhàn)略性、牽引性重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目需要加