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1、某國(guó)企公司某國(guó)企公司總經(jīng)總經(jīng)理“春節(jié)”長(zhǎng)假期假期間安全生安全生產(chǎn)工作部署會(huì)工作部署會(huì)議動(dòng)員講話議動(dòng)員講話同志們:為切實(shí)做好公司全年各項(xiàng)工作收官,確保“春節(jié)”期間公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。今天,我們召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議,安排部署“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作任務(wù),務(wù)求各職能部門(mén)、分公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。為新一年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和五年規(guī)劃開(kāi)局之年的順利啟動(dòng)提供有力的保障。一年來(lái),各職能部門(mén)、分公司能夠按照公司既定的部署要求,
2、主動(dòng)作為、分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力,既抓發(fā)展又抓安全,公司總體工作保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。近段時(shí)間,公司班子幾位主要負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作,圍繞公司“春節(jié)”期間整體安全生產(chǎn)工作,已經(jīng)提前做了相關(guān)部署。要履行好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查責(zé)任。特別是對(duì)各部門(mén)的交叉領(lǐng)域,要細(xì)化措施辦法,織緊織密安全生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)”,真正形成齊抓共管格局。二要強(qiáng)化公司各級(jí)主體責(zé)任落實(shí)。特別是各分公司要深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要做到安全、責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急
3、救援全到位和防控一體化。真正將安全至上的理念落實(shí)到一線最小的生產(chǎn)單元。下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。司屬各單位的值班帶班跟班情況實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)察,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即予公開(kāi)通報(bào),一查到底,促進(jìn)各級(jí)管理人員工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化每周一次的安全檢查、復(fù)查工作,公司周值班和動(dòng)態(tài)督查小組每周一到周五的檢查不少于兩次,其中至少下井督查一次。對(duì)基層單位工作落實(shí)不到位或隱患整改不及時(shí)問(wèn)題,將按公司有關(guān)規(guī)定處罰。四是根據(jù)今年國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)大檢查及明察暗訪工作
4、要求,我司多次召開(kāi)了迎檢工作推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步明確各項(xiàng)迎檢工作事項(xiàng)和責(zé)任細(xì)化迎檢方案,組織開(kāi)展了有針對(duì)性的檢查、督查,進(jìn)一步督查各礦井抓好各項(xiàng)迎檢工作落實(shí)。五是配齊配強(qiáng)安管人員。在當(dāng)前企業(yè)用人緊的情況下,通過(guò)人事調(diào)整、公推公選、民主推薦等方式,優(yōu)先配齊配強(qiáng)公司各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員,確保安全工作的正常開(kāi)展。(二)制度得到進(jìn)一步完善。一是制定完善安全責(zé)任清單。于3月份組織各單位全面修訂、梳理安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度,結(jié)合各崗位實(shí)際,編制各安
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