在國企人才工作部署會(huì)上的講話材料

1、在國企人才工作部署會(huì)上的講話材料同志們：今天我們聚集在一起，回首極不平凡的 2021 年， “以開篇?dú)w零、開局就跑”的姿態(tài)，踏上充滿希望的新征程。新征程有新期待、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，需要一個(gè)呈現(xiàn)新氣象、展現(xiàn)新活力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，為此我們將×ד唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)國企高質(zhì)量發(fā)展重任團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨“新苗工程”項(xiàng)目課題匯報(bào)會(huì)上放在今天召開，意義重大，我們要以“唯實(shí)惟先、善作善成”奮斗姿態(tài)，迎接黨的二十大勝利召開。這里，

2、我主要講三方面的意見。第一，要準(zhǔn)確把握、深刻理解“唯實(shí)惟先、善作善成”的科學(xué) 第一，要準(zhǔn)確把握、深刻理解“唯實(shí)惟先、善作善成”的科學(xué)內(nèi)涵 內(nèi)涵唯實(shí) 唯實(shí)，就是忠實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)；惟先 惟先，就是走在前列、勇立潮頭、勇創(chuàng)一流；善作 善作，就是要做符合初心使命的事、符合客觀規(guī)律的事，做人民群眾希望我們做的事；善成 善成，就是做事要達(dá)到的效果和境界，要做到一流、高質(zhì)量、高品質(zhì)、高效率，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。我們××的每一位干部也結(jié)

3、合自身實(shí)際，對“唯實(shí)惟先、善作善成”做更具體的理解，做到觸及靈魂。唯實(shí)，一是要忠實(shí) 唯實(shí)，一是要忠實(shí)，對于我們××的每一位干部員工，就是要善作，關(guān)鍵是要做正確的事情 善作，關(guān)鍵是要做正確的事情。第一 第一要讓人民滿意，符合人民的利益期待。我們在做的每一個(gè)項(xiàng)目，都是要做成一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的民心工程。我們把工作做成，第一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是讓老百姓實(shí)實(shí)在在受益。第二要 第二要符合客觀實(shí)際，講究效益。企業(yè)運(yùn)作有自身的規(guī)律，選擇做什

4、么樣的事情，不僅要講技術(shù)可行性，還要講經(jīng)濟(jì)可行性。要懂得進(jìn)行綜合效益分析，既要講經(jīng)濟(jì)效益、也要講生態(tài)效益、社會(huì)效益；既要講財(cái)務(wù)成本，也要講機(jī)會(huì)成本。善成，突出一點(diǎn)要以結(jié)果為導(dǎo)向 善成，突出一點(diǎn)要以結(jié)果為導(dǎo)向。我們經(jīng)常講價(jià)值導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，落腳點(diǎn)是結(jié)果導(dǎo)向，但也有一連串的過程。第一要明晰目標(biāo) 第一要明晰目標(biāo)。作為國企的干部，代表的國有資產(chǎn)利益，最實(shí)在的目標(biāo)就是確保國有資產(chǎn)保值增值。第二要精準(zhǔn)分析 第二要精準(zhǔn)分析。圍繞保

5、值增值目標(biāo)，我們要不斷地進(jìn)行診斷分析，有虧損，要認(rèn)真分析虧損源，要搞清楚出血點(diǎn)在哪里；利潤不足，就要分析盈利點(diǎn)，搞清楚收入來源和盈利模式。如果是成本過高了，要搞清楚成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)要素，是采購成本高了還是維修成本高了，是原材料成本高了、還是人工成本高了，都要進(jìn)行細(xì)項(xiàng)分析，不能一本糊涂賬，算到哪是哪。第三要精準(zhǔn)施策 第三要精準(zhǔn)施策。找出了問題，要挖掘出背后的根本性原因，不能一葉障目，要多做實(shí)驗(yàn)，多做推演，多一些比選方案，確定針對性