某基層員工座談會(huì)發(fā)言稿兩篇合集

1、某基層員工座談會(huì)發(fā)言稿兩篇合集基層員工座談會(huì)發(fā)言稿兩篇合集基層員工座談會(huì)發(fā)言稿：腳踏芬芳沃土基層員工座談會(huì)發(fā)言稿：腳踏芬芳沃土仰望浩瀚星空仰望浩瀚星空一、工作和學(xué)習(xí)情況1.加強(qiáng)服務(wù)，強(qiáng)化考核。制定嚴(yán)格的柜面服務(wù)考核方案，建立臺(tái)賬讓考核落到實(shí)處。實(shí)行“每日大堂經(jīng)理”制，讓每位內(nèi)勤人員都走出柜臺(tái)，宣傳產(chǎn)品，引導(dǎo)客戶分流，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。柜臺(tái)內(nèi)實(shí)行“微笑服務(wù)”和“站立服務(wù)”，設(shè)立“共產(chǎn)黨員示范崗”。針對(duì)貸款業(yè)務(wù)，“約法三章”，做到了不拖沓、不刁

2、難、不收禮，快速為客戶辦理手續(xù)。2018年?duì)I業(yè)部被xx市金融辦評(píng)為優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口。2.加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，確保任務(wù)完成。積極調(diào)整窗口，實(shí)現(xiàn)對(duì)公業(yè)務(wù)專人、專窗辦理。主動(dòng)上門(mén)走訪財(cái)政、平臺(tái)大客戶，為客戶提供專業(yè)化的金融服務(wù)。利用平臺(tái)貸、工薪貸、按揭貸等抓手發(fā)展一批大客戶、爭(zhēng)取一批小客戶。截至2019年4月末，營(yíng)業(yè)部對(duì)公定期存款凈增1.2億元，貸款凈增2.5億元，為全年任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。牌、網(wǎng)點(diǎn)形象。加大對(duì)員工的文化教育，培養(yǎng)員工的合規(guī)意識(shí)和

3、創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)省聯(lián)社與農(nóng)商銀行之間的員工交流，提高員工的凝聚力?；鶎訂T工座談會(huì)發(fā)言稿：在基層逐夢(mèng)奮進(jìn)一、參加工作以來(lái)的感受1.12年和13這組數(shù)據(jù)。今年是我參加農(nóng)信工作的第12個(gè)年頭，12年既意味著“一輪”，雖然為農(nóng)信有效工作的時(shí)間過(guò)去了13，但我將繼續(xù)與廣大同事一樣，安心扎根基層。2.160027這組數(shù)據(jù)。在經(jīng)歷了單個(gè)柜面崗位的服務(wù)，到總行機(jī)關(guān)層面對(duì)全行情況及各個(gè)層面600余位員工的關(guān)注，再到現(xiàn)在支行28位員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中，我與許