基于組織結(jié)構(gòu)演變的生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵(lì)契約研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩174頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、豬肉是我國(guó)居民日常飲食中最重要的蛋白質(zhì)來(lái)源,豬肉質(zhì)量對(duì)我國(guó)食品安全具有重要戰(zhàn)略意義。然而,近年來(lái)我國(guó)豬肉質(zhì)量安全事件頻頻發(fā)生,尤其是生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違禁獸藥、飼料添加劑所引發(fā)的質(zhì)量安全事件更為突出。因此,控制豬肉供應(yīng)鏈上游生豬質(zhì)量安全隱患,是確保我國(guó)居民安全、健康消費(fèi)豬肉的迫切需求。近年來(lái),我國(guó)已進(jìn)入生豬養(yǎng)殖規(guī)?;目焖侔l(fā)展階段,實(shí)施生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的時(shí)機(jī)逐漸成熟,這為提高我國(guó)生豬質(zhì)量水平創(chuàng)造了有力的外部條件。當(dāng)前,生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量控制契約

2、已成為理論界普遍關(guān)注但尚未深入研究的熱點(diǎn)問(wèn)題,尤其缺乏嵌入我國(guó)生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)這一重要背景的研究成果。
  基于上述背景,本文以分析我國(guó)生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)演變路徑及其特征為理論邏輯起點(diǎn);其次,通過(guò)構(gòu)建生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量系統(tǒng)模型,分析松散型、中間型和一體化型三種組織結(jié)構(gòu)模式下生豬供應(yīng)鏈系統(tǒng)質(zhì)量水平及其影響因素;再次,以生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵(lì)契約為主線,依次研究?jī)?nèi)部懲罰契約、外部損失分擔(dān)契約和內(nèi)外損失分擔(dān)契約在單核心和雙核心中間型生

3、豬供應(yīng)鏈組織模式下的有效性、公平性和對(duì)養(yǎng)殖資源的利用率問(wèn)題;論文最后綜合評(píng)價(jià)了三種質(zhì)量激勵(lì)契約分別在單核心、雙核心以及由單核心向雙核心組織結(jié)構(gòu)演變過(guò)程中的相對(duì)激勵(lì)效果差異,并據(jù)此分析了當(dāng)前我國(guó)生豬供應(yīng)鏈質(zhì)量激勵(lì)契約選擇問(wèn)題。
  通過(guò)本文的系統(tǒng)研究,得出以下結(jié)論:
 ?。?)伴隨我國(guó)生豬養(yǎng)殖規(guī)?;目焖侔l(fā)展,生豬供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間的質(zhì)量合作關(guān)系相應(yīng)發(fā)現(xiàn)變化,推動(dòng)生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)演變遵循“松散型”、“中間型”和“一體化型”這一演化

4、路徑,且“中間型”組織模式是我國(guó)生豬供應(yīng)鏈在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的主導(dǎo)模式。
  (2)生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)決定其系統(tǒng)質(zhì)量水平?!八缮⑿汀焙汀耙惑w化型”生豬供應(yīng)鏈分別代表了生豬供應(yīng)鏈系統(tǒng)質(zhì)量水平最低和最高的兩種組織模式,而“中間型”生豬供應(yīng)鏈則根據(jù)生豬供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間的契約類(lèi)型而具有相應(yīng)的質(zhì)量水平。
 ?。?)在單核心生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)下,三種契約的綜合激勵(lì)效果依次為外部損失分擔(dān)契約、內(nèi)外損失分擔(dān)契約和內(nèi)部懲罰契約;而在雙核心生豬供應(yīng)鏈

5、組織結(jié)構(gòu)下,三種契約的綜合激勵(lì)效果依次為內(nèi)外損失分擔(dān)契約、外部損失分擔(dān)契約和內(nèi)部懲罰契約。
 ?。?)生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)由單核心向雙核心演變時(shí),內(nèi)部懲罰契約、內(nèi)外損失分擔(dān)契約的綜合激勵(lì)效果提升,而外部損失分擔(dān)契約的綜合激勵(lì)效果下降。即當(dāng)生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)由單核心向雙核心演變時(shí),內(nèi)外損失分擔(dān)契約與內(nèi)部懲罰契約成為可供選擇的契約類(lèi)型,且內(nèi)外損失分擔(dān)契約的綜合激勵(lì)效果更為明顯。
  本文明晰了生豬供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)演變路徑及其特征,揭

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論