基于數(shù)量彈性契約的建筑供應(yīng)鏈研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速使得企業(yè)之間的競爭日益激烈,而建筑業(yè)作為一個(gè)整體也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。20世紀(jì)后十年,面對生產(chǎn)率和利潤率低下的現(xiàn)狀,各國的研究人員逐漸將供應(yīng)鏈管理理念引入建筑業(yè),提出建筑供應(yīng)鏈管理模式以提高整體效益。其中,供應(yīng)鏈上游承包商和供應(yīng)商之間的工程項(xiàng)目采購管理是建筑供應(yīng)鏈管理中不可或缺的組成部分。然而,由于建筑工程本身的復(fù)雜性和不確定性,其材料采購活動也存在著不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。為解決傳統(tǒng)工程采購模式存在的合作度低、采購效率低下、

2、對不確定性的應(yīng)變能力差等缺陷,本文進(jìn)行了針對性的研究。
　　本文對比了建筑供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與傳統(tǒng)工程采購模式的特點(diǎn),基于供應(yīng)鏈契約理論,構(gòu)建了承包商與供應(yīng)商之間的數(shù)量彈性采購契約模型,并擴(kuò)展考慮了供給的不可靠性。通過研究得到了一些主要結(jié)論:
　　第一,建筑供應(yīng)鏈管理模式下的數(shù)量彈性采購契約可以使承包商靈活地進(jìn)行特定的采購活動,有效協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上下游的利益,提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)承包商和供應(yīng)商雙方對需求和供給不確定性的應(yīng)對能

3、力,進(jìn)而使建筑供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)公司利益達(dá)到協(xié)調(diào)。
　　第二,在供給不可靠條件中的供應(yīng)商供給不足的情況下,承包商的最優(yōu)期望利潤和供應(yīng)商的最大供貨量都隨供給可靠性的增加而增加。存在供給不可靠情況會促使承包商增加其訂購量,并傾向于選擇供給更為可靠的供應(yīng)商,但是承包商的最優(yōu)訂購量與可靠性之間的關(guān)系卻非單調(diào)。
　　第三,存在道路不通暢、生產(chǎn)設(shè)備故障、罷工等物料供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)時(shí),承包商最優(yōu)訂購量卻不受供給中斷風(fēng)險(xiǎn)的影響,承包商也不能通過改變