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1、2019年新年新“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿兩篇大討論發(fā)言稿兩篇匯編匯編“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿:破除舊思想,為企業(yè)尋找大討論發(fā)言稿:破除舊思想,為企業(yè)尋找發(fā)展之路發(fā)展之路2006年底,由于公司原有生產(chǎn)線的老舊和質(zhì)量的不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)非常不好,急需建設(shè)一條工藝先進(jìn)、穩(wěn)定性好的生產(chǎn)線來適應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)。經(jīng)過多方的考查和論證,我們最終選擇了山東一家的公司的石膏生產(chǎn)設(shè)備,將生產(chǎn)能力確定為年產(chǎn)10萬(wàn)
2、噸,在當(dāng)時(shí)這絕對(duì)是華北地區(qū)最大的一條天然石膏粉生產(chǎn)線。工藝和設(shè)備確定了,那我們就開始合計(jì)投資,按照設(shè)想整條生產(chǎn)線的投資將近700萬(wàn)元,而我們能拿的出的卻只有300多萬(wàn),資金缺口巨大,做為小微民營(yíng)企業(yè),當(dāng)時(shí),我們很難從銀行爭(zhēng)取到資金,最后我們只能通過四處借款籌集資金,并承諾高額回報(bào),在親朋好友及四鄰們的幫助下,終于解決了資金問題。2007年10月,生產(chǎn)線結(jié)算建成了,本想可以盡快投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)盈利,可是事與愿違,設(shè)備的缺陷和工藝瓶頸盡數(shù)暴露,根本
3、沒有辦法正常生產(chǎn),再加上借款利息到期需要支付,我們陷入了兩難的境界。有自己的品牌,根本得不到客戶的認(rèn)可。為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,走一條別人沒有走過的路,我們克服資金及市場(chǎng)困難,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)主體生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了大刀闊斧的改造,終于“功夫不負(fù)有心人”,我們生產(chǎn)出了適合石膏砂漿使用的專用產(chǎn)品,并注冊(cè)了商標(biāo)。2009年,我們?nèi)〉昧恕案柛!鄙虡?biāo)的授權(quán)書和我們改造的石膏生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)明專利證書,為公司接下來十年的發(fā)展奠定了基
4、礎(chǔ),并逐步還清了借款,企業(yè)運(yùn)營(yíng)逐漸步入正軌。專注品質(zhì),做客戶需要的好產(chǎn)品在一次參加全國(guó)石膏年會(huì)中,我有幸聆聽了石膏界泰斗——武漢理工大學(xué)的岳文海教授的一次演講,演講中講到一句話對(duì)我影響頗深,他當(dāng)時(shí)講到,“好的石膏產(chǎn)品不是指某一個(gè)指標(biāo)做的多好,而是產(chǎn)品是不是可以做到各方面指標(biāo)長(zhǎng)期穩(wěn)定?!笔芤嬗谶@句話,我們將生產(chǎn)的重心,定位于如何保證產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定,滿足不同客戶對(duì)產(chǎn)品的需要。根據(jù)產(chǎn)品的需要,我們盡可能的滿足客戶對(duì)每一個(gè)單體指標(biāo)提出的要求,
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