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1、第1頁強化機關(guān)建設(shè)發(fā)揮表率作用積極引領(lǐng)和推動遼河油田實現(xiàn)新發(fā)展——生產(chǎn)運行處在機關(guān)主題教育活動座談會上的交流材料“打造遼河新形象、提升油田軟實力、實現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展”主題教育活動開展以來,生產(chǎn)運行處按照油田公司黨委和機關(guān)黨委的總體部署,把主題教育活動與黨員爭先創(chuàng)先活動相合、與本處室的各項職能相結(jié)合、與當前工作實際相結(jié)合,認真組織學習、廣泛開展討論、深入現(xiàn)場調(diào)研,取得了初步成果。機關(guān)部門在轉(zhuǎn)變方式、推動發(fā)展方面如何定位,我們結(jié)合第一階段的活動
2、開展情況,進行了認真研究和深入思考。機關(guān)部門是油田公司各項工作部署的制定者、執(zhí)行者和推動者,在實現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我們必須要做好表率,為基層示范打樣,才能更好地推動主題教育實踐活動取得實效。我們認為要“抓好三個轉(zhuǎn)變、突出三個重點、強化三種意識”。一、抓好三個轉(zhuǎn)變一是抓好思想一是抓好思想認識認識的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變。遼河油田經(jīng)過40年的持續(xù)發(fā)展已累計生產(chǎn)原油近4億噸,上繳利稅費超過2000億元,為國家和社會做出了巨大貢獻。但是在新
3、的發(fā)展階段,油田面臨著穩(wěn)產(chǎn)難度大、投資成本緊張、未上市企業(yè)創(chuàng)效能力不強等矛盾問題。機關(guān)的干部員工要自覺轉(zhuǎn)變盲目樂觀和消極第3頁持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),是遼河油田一切事業(yè)發(fā)展的根基,是33萬職工家屬福祉的基石,是成就遼河油田的生命線,是我們貫徹落實“33343”總體發(fā)展思路的核心和關(guān)鍵。機關(guān)各部門,無論是生產(chǎn)部門還是綜合部門、黨建部門都要以原油穩(wěn)產(chǎn)為核心開展主題教育實踐活動,全力打好“四個攻堅戰(zhàn)”,特別是要打贏千萬噸穩(wěn)產(chǎn)攻堅戰(zhàn),通過主體業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定有
4、效發(fā)展,引領(lǐng)和帶動未上市業(yè)務(wù)解困扭虧,推動遼河油田各項事業(yè)進入整體協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新階段。二是在二是在轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變方式上要突出科技方式上要突出科技創(chuàng)新。新。遼河油田勘探面積小、資源接替基礎(chǔ)薄弱,在沒有新的整裝規(guī)模儲量發(fā)現(xiàn)的情況下,主要依靠老區(qū)、老井穩(wěn)產(chǎn),但是老區(qū)老井生產(chǎn)也面臨著開發(fā)程度高、單井產(chǎn)量下降、生產(chǎn)成本上升等一系列矛盾困難,這就要求我們必須要走科技創(chuàng)新的道路,通過技術(shù)進步實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效。近年來遼河油田在科技穩(wěn)產(chǎn)上開展了一系列工作,水平井、
5、SAGD、蒸汽驅(qū)等技術(shù)都走在集團公司甚至整個行業(yè)的前列,為連續(xù)24年穩(wěn)產(chǎn)在千萬噸以上發(fā)揮了重要的支撐作用。機關(guān)部門要繼續(xù)在科技創(chuàng)新上加大工作力度,組織“三院”和生產(chǎn)單位圍繞勘探開發(fā)技術(shù)難題,加快科研攻關(guān)和技術(shù)應(yīng)用,為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供科技保障。三是在提升三是在提升軟實軟實力上要突出管理提效。力上要突出管理提效。集團公司和油田公司經(jīng)營管理的制度和要求不斷發(fā)生變化,油田生產(chǎn)的內(nèi)外部環(huán)境也在不斷變化,如果我們墨守成規(guī)、一成不變,就難以適應(yīng)新的生產(chǎn)組
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