銀河建化集團人力資源績效考核系統的設計與實現.pdf

1、本文以四川省安縣銀河建化集團有限公司人力資源績效考核為研究背景，旨在深入了解和剖析銀河公司人力資源的現況和存在的問題，設計出一套適合公司戰(zhàn)略發(fā)展和持續(xù)促進企業(yè)員工成長的人力資源績效考核系統，并根據軟件設計的基本原理和流程，借助C＃語言編譯工具和數據庫技術將績效考核系統予以實現。
　　本文通過對公司人力資源現狀的分析，設定了績效考核的指標，并針對公司的實際情況設計了人力資源考核系統。首先運用SWOT方法分析公司人力資源的現狀，將薪資

2、與待遇福利、員工的學習成長、勞動環(huán)境的改善、人力資源管理的內部建設、人才的引進與激勵以及社會化保障機制的完善作為人力資源績效管理的重要構成因素。然后，經過三個月的試運行，績效考核系統得到改進，評分標準進一步優(yōu)化，并且指標的權重得到修訂，進而完善了績效考核體系設計的整體框架,明確了分公司績效考核關鍵節(jié)點。
　　根據系統設計的需要，文章針對績效考核的指標設計和評分算法進行了詳細的軟件設計和數據庫設計?；凇盀g覽器請求，服務器處理”（B

3、/S）的結構，該績效考核系統采用SQL Server2005系統平臺，利用C＃語言進行開發(fā)。該系統由五個模塊組成：工作計劃管理模塊，工作日志模塊，績效考核模塊，績效管理模塊和統計匯總模塊。數據安全進行了加密處理和雙備份設計，系統之間實施了數據同步和校驗功能設計。
　　本文的落腳點是建立適應企業(yè)歷史背景和發(fā)展現況的人力資源績效考核系統，在銀河企業(yè)本身員工文化基礎和思想理念存在較大差距的現況下，通過軟件的方便實用和績效考核的巨大推力，

4、擺脫企業(yè)由于難于有效考核而帶來的企業(yè)戰(zhàn)略無法實現的難題。本文一改其他企業(yè)實行績效考核通用軟件的慣例，以目標和KPI為基礎，自行設計，通過調整指標和權重及時適應企業(yè)的發(fā)展。本文的最大創(chuàng)新在于人力資源績效考核系統的設計和實現是基于戰(zhàn)略，這與目前其他的研究成果主要圍繞崗位設計績效考核指標相比有巨大優(yōu)勢，顯然，只有基于戰(zhàn)略的績效考核設計才能真正為戰(zhàn)略服務并滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要。目前，系統運行正常，已經基本滿足了企業(yè)績效考核的需求，在實踐運用中達到了