新常態(tài)下企業(yè)降本增效的途徑和方法

1、新常新常態(tài)下企下企業(yè)降本增效的途徑和方法降本增效的途徑和方法學習熊董事長新春團拜會上的講話體會2015年2月15日，銀億集團熊續(xù)強董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上作了題為《改革創(chuàng)新改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)型升級加強管理加強管理狠抓效益抓效益實現(xiàn)銀億集團在新常態(tài)下的持續(xù)健康發(fā)展實現(xiàn)銀億集團在新常態(tài)下的持續(xù)健康發(fā)展》的重要講話，總結(jié)了2014年度主要工作，分析了存在的問題，布置了2015年度主要任務(wù)，提出了今年工作的主要措施。為了緊密圍

2、繞集團公司的整體戰(zhàn)略部署，結(jié)合國泰公司的年度目標任務(wù)，有效增強責任感和使命感，把熊總的講話精神變?yōu)槲覀兊木唧w行動指南，熊總特別強調(diào)要加強成本控制，要實現(xiàn)對項目開發(fā)全過程的成本有效控制，要大力精簡富余人員，大幅壓縮三項費用，根據(jù)我礦情況，我深刻體會到：企業(yè)是我們員工實現(xiàn)人生價值的舞臺，我們應把企業(yè)當家，事事為企業(yè)著想，時時刻刻精打細算，不斷挖潛增效，節(jié)能降耗，為企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮我們應有的作用。思想上我們應真正認識勤儉的重要性，增強主人翁責

3、任感，認真履行自己的職責，增強居家過日子的觀念，學會為企業(yè)控制生產(chǎn)成本，杜絕“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象，有省一分是一分的節(jié)約意識，持之以恒，做一個積極主動的人，并養(yǎng)成及時行動的好習慣，認真持續(xù)地把精打細算、勤儉節(jié)約當作增加企業(yè)效益的一種途徑堅持下去。勤儉是美德的一部分，節(jié)約是日常工作的常識，它不需要有強烈二是多措并舉重實際。成立“降本增效”活動領(lǐng)導小組，按照礦及各部門制定的降本增效責任目標和實施方案，重點圍繞可控成本核心要素，配合各單

4、位對一些關(guān)鍵性指標，降本增效中的“瓶頸”和“短板”，集中優(yōu)勢力量開展攻關(guān)活動，在“降”字上見功夫，在“增”字上想辦法。扎實開展壓縮非生產(chǎn)性支出和清理非辦公性軟件工作，日常工作實行預算管理和量化分解，嚴格各類費用報批、審核、報銷流程，嚴格控制招待費、辦公費、等費用支出；按照集團公司、礦關(guān)于辦公電腦管理使用相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督配合對單位所有辦公電腦的游戲、股票交易、影視播放、網(wǎng)上音樂、聊天工具、網(wǎng)上購物非辦公軟件進行集中清理；積極動員開展“降本增

5、效”活動，從節(jié)約每一度電、每一方水、每一分錢、每一張紙、每一滴油入手，將“降本增效”活動努力轉(zhuǎn)變?yōu)槿w職工的良好行為方式和生活習慣，切實形成了“降本增效、人人有責”、“降本增效、從我做起”的強大聲勢和濃厚氛圍。三是督促考核重實用。礦和基層車間簽署“降本增效”活動責任書，要求各級干部嚴格按照“降本增效”目標責任制的要求，切實抓好落實，認真做好降本增效工作，盡快將自己承擔的目標責任層層推進。同時將“降本增效”指標完成情況作為年終評先樹優(yōu)的重