山西中南鐵路通道(山西段)項目部工會工作總結(jié)

1、山西中南鐵路通道（山西段）項目部工會工作總結(jié)2010年，山西中南鐵路通道（山西段）項目部工會在公司黨委和工會的領導下，以學習貫徹十七屆五中全會精神為抓手，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的積極性，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，推進項目部民主管理、推進建家工程、推進企業(yè)文化建設，增強項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做出了應有貢獻。我項目工會以改革精神，不斷加強自身建設，開創(chuàng)了工會工作新局

2、面。在公司黨委的正確領導下，在公司各部門的關心支持下，經(jīng)過項目全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：一、加強自身建設，增強工會自轉(zhuǎn)力和凝聚力1、組織保證，規(guī)范運作。隨著施工生產(chǎn)逐步開展，我們積極完善工會項目，做到了哪里有職工，哪里就有工會組織。我們還加大了項目工會干部業(yè)務培訓力度。采用以會代訓的形式進行了三次輪訓，使項目工會干部逐步在業(yè)務、工作

3、能力上適應了工會工作的新要求，為推動項目工會工作上臺階奠定了基礎。2、制度保證，量化考核。為了使項目工會各項工作有目標、有考核、有制度、有措施、有落實、見實效，我們將工會工作按維護、參與、建設、教育職能分解量化，做到了每項工作都有量化指產(chǎn)過程的“比安全、比質(zhì)量、比工期、比效益、比低耗”和爭奪“安全杯、質(zhì)量杯、創(chuàng)新杯、承攬任務杯、經(jīng)濟效益杯”為主要內(nèi)容的“五比五杯”勞動競賽活動、“奉獻在隰州、創(chuàng)業(yè)在中南，爭當鐵路建設開路先鋒”建功立業(yè)勞動

4、競賽、“大干第三季度、全面完成年度計劃”勞動競賽、“重質(zhì)量、保安全、搶進度、大干第四季度，全面完成年度計劃”勞動競賽活動等多種競賽活動，統(tǒng)籌安排，重點實施，分階段合理運作，為項目部的全面生產(chǎn)和重點工程建設起到了促進作用。截止12月20日，競賽開展9個多月來，累計完成投資10353萬元。5月2日我項目全標段率先開工，獲得集團公司項目經(jīng)理部獎勵5萬元；在中南公司組織的第三季度安全檢查中，得到了業(yè)主的通報表揚，并獲得集團公司項目經(jīng)理部獎勵2萬

5、元；10月10日集團公司擔負施工的包西鐵路新七愣山隧道發(fā)生塌方險情，我項目部調(diào)集施工機械設備及具有豐富隧道施工經(jīng)驗的技術人員趕赴現(xiàn)場增援，獲得集團公司項目經(jīng)理獎勵1萬元。我們?nèi)〉昧溯^好的成績，確保了生產(chǎn)大提速，基本實現(xiàn)了年度工作目標，達到了項目部勞動競賽預期目的。3、大力實施技術協(xié)作、技術創(chuàng)新工程。9個多月來，定期發(fā)布創(chuàng)新成果，優(yōu)化施工方案，著力“四新”技術的運用和創(chuàng)新，并結(jié)合管段現(xiàn)場施工實際，通過多次研究論證，項目部編制的《重載鐵路濕