成功就是簡單的事情重復做

1、成功就是簡單的事情重復做。失敗乃成功之母這句話是錯的，只有檢討才是成功之母。業(yè)績不好只有一個原因，就是不夠認真。在這個世界上呢，成功的人只有3%，平凡的人占到了97%，那這些人的區(qū)別在哪里呢？1，成功者之所以會成功，因為他們擁有強烈的動機。強烈的動機就是擁有充分足夠的理由。2，要成功就要和成功的人在一起。3，成功者凡事主動出擊，成功與借口永遠不會住在同一個屋檐下。4，要成功就不要找借口，選擇借口的人肯定不可能成功。5，要研究成功者的想法

2、，策略和行為習慣。因為我們不可能靠模仿別人而超越競爭對手，要超越我們一定要創(chuàng)新。6，成功者是比對手多做一下的人，堅持到底的人。7，成功者擁有強烈的信念。福特曾今說過，你相信你能，或者相信你不能，完全取決于你的信念。8，成功者“熱愛痛苦”?成功者必須擁有的信念就是“過去不等于未來”成功不是你跌倒了多少次，而是你跌倒之后有沒有辦法再站起來。一個推銷員被顧客拒絕了10次，有意義嗎？沒有任何意義，因為過去不等于未來。一個人到了50歲還沒有成功，

3、有意義嗎？沒有意義，因為過去不等于未來。?任何一個成功的人都不會把過去失敗的經驗，負面的情緒來阻礙自己未來的發(fā)展。因為過去不等于未來。?沒有失敗，只有暫時停止成功。比如說一些國際巨星，比如成龍，7歲就開始聯系功夫，現在已經50歲了，還在拼搏，各位30多年了，在這30多年當中，有沒有失敗過，有沒有受過挫折，肯定有過，成功的人之所以能夠成功，是因為他們失敗的次數比我們還要多。9，我沒有得到我要的，就即將得到更好的。陳安之的老師是“安東尼。羅

4、賓”是世界第一年的演說家，一個小時的演說費用是100萬人民幣?？喜继m查（一分鐘大師）成功者之所以能夠成功：1，因為他愿意做一般人不愿意做的事情。2，因為他愿意做一般人不敢做的事情。3，因為他做別人做不到的事情。9，成功的人并不是比你聰明，他只是在《凡事以最短的時間，采取最大量的行動》。一般人為什么沒有辦法在這么年輕的時間就達到成功的境界？是因為他們采取的行動的次數太少了。成功的公式=知識（30%）人脈（70%）成功者在不斷的累計他們的知

5、識，并且不斷的建立新的人脈。成功的人花錢的方式和普通人不一樣，任何人賺錢都是靠腦袋。所以成功的人會投資腦袋。一年讀1本書的人，和1年讀100本書的人，你覺得他們在知識上有沒有差別？他們的判斷力有沒有差別？成功需要具備什么條件？任何人成功需要具備兩個條件：1，良好的態(tài)度。2，一流的技巧和能力。態(tài)度站成功的比例達到100%。開水燒到99%可以沸騰嗎？飛機沒有開足馬里，可以一飛沖天嗎？不可以！成功的態(tài)度決定一切，做任何事情必須全力以赴。不相信

6、你問問籃球手“邁克喬丹”連身高都可以靠強烈的動機而長高，真的是不可思議。喬丹在上高中的時候只有1米70，他的老師說他的技巧太差，身高也不夠，而且喬丹的家族平均身高只有1米80。能力和技巧還有態(tài)度都是一樣的，都需要占100%。技巧和能力決定勝負。世界拳王叫什么名字？有人會說是路易斯，有人說是拳王泰森，有人可能會說是“霍利菲爾德”，不管世界拳王是誰，在座各位，假如我們今天有良好的態(tài)度，但我們缺乏拳擊的技巧，我們上場和她們打拳擊的時候，我們肯

7、定會被抬出去。員工只有兩個問題：一個是態(tài)度問題，一個是技巧的問題。態(tài)度不對，我們調整態(tài)度，技巧不對，我們訓練技巧。在座的各位，我請教一個問題，訓練會不會真正使一個人更成功呢？答案是不會的。因為只有對的訓練，才會使一個人更成功。假設一個員工的態(tài)度有問題，你猛訓練他的技巧是不會成功的，假設一個員工是技巧不好，你猛調整他的態(tài)度還是不管用的。對癥下藥，我想這樣的訓練效果才會有更好。領導法則14：屬于資產的人要人他增值，屬于負債的人要“除惡”比爾

8、蓋茨的管理方法叫做定期淘汰法則。領導法則15：市場以結果論英雄，以結果為導向。有的人說，中國人比較講“情”是的，但是在市場上，絕對是以結果為導向的。如果我們說一個人要參加奧運會，他花了很多時間練習，但是最后跑得比別人慢，我們就把冠軍頒給他。市場獎勵那些有績效，有結果的人。市場不會獎勵努力的人，假如你真的很努力，你應該產生最好的結果和績效。領導法則16：總裁第一件最重要的工作就是思考。我們到底是靠脖子以上賺錢，還是靠脖子以下賺錢？連運動員

9、都是靠脖子以上賺錢的，因為肢體的運動也是靠脖子以上的運動產生的行為。成功就是把簡單的事情不斷的重復的做好。只要我們找到成功的秘方，我們不斷的重復他，就可以獲得持續(xù)的成功。一個總裁需要不斷的總結自己錯誤。我們要研究我們的競爭對手做對了什么事情，哪里做得比我們好，我們如何超越他。同時他做錯了哪些事情，我們應該避免他。領導法則17：簡單的事情重復做戴明博士的管理法則：每一個企業(yè)，每一個部門，每一個員工，每一個人，每天進步百分之一?。ㄋ上滦抑?/p>

10、、索尼的創(chuàng)始人、本田、邁克喬丹的教練“杰克遜”）領導法則18：檢討才是成功之母，改進缺點比發(fā)揮有點更重要。、領導法則19：每天進步一點領導法則20：每天分析哪里做對，哪里做錯，明天如何做的更好。全世界的搖滾之王“麥克杰克遜”從3歲開始跳舞，跳到40歲，每天都要求進步1%領導法則21：總裁第做二件最重要的工作就是“招兵買馬”選對人。如何留住人才呢？1，報酬2，投資的是公司的未來3，學習的機會4，領導法則22：最好的人才是最貴的，但也是免費

11、的。因為他賺取的利潤早就把工資給罩住了。一個領導者假設他的學問不夠，很難當一個好的領導，假如他可以創(chuàng)造一個學習性的組織，讓每一個人加入這個學習的環(huán)境，大家覺得來這家公司不止有薪水，不止有未來，還可以學到在別的地方學不到的東西，這樣會促使他更好的留下來。領導法則23：有潛力的企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的人才又吸引優(yōu)秀人才一起發(fā)展。陳安之超級推銷學1，從相信產品開始。如果一個業(yè)務員真正相信自己的產品能夠幫助他的顧客，真正能夠物超所值的話，沒有

12、客戶能夠抗拒他。很多業(yè)務人員沒有堅持到底是因為他們沒有真正相信自己的產品。2，想要成功的話，最主要的就是幫成功的人工作3，最好的是最貴的，同時最好的也是最便宜的，因為他一開始就把事情做對了。陳安之超級成功學建立人際關系的第一個方法就是主動。成功靠自己還是靠別人？當然是靠別人。宇宙的原理就是一個圓，你種下了什么就會收獲什么！所以如果你想得到別人的幫助你就先要給與別人幫助。建立人際關系的第二個方法是主動幫助別人。布什家族（老布什小布什小小布

13、什）布什家族為什么這么有影響力？每一個最高級法庭有九個大法官，這就個大法官都是由總統(tǒng)任命的。人際關系先重質才重量。布什家族有一個習慣，當天遇見了誰，和他討論了什么主題，他有什么問題需要幫忙，都會紀錄下來。建立人際關系的第三種方法就是誠懇的關心別人。你的朋友才會越來越多。成功的第二個秘訣就是交朋友。還沒有成功或者是成功速度不夠快的人，就是沒有和比他成功5倍，10倍，100倍的人在一起。他顯然不懂得成功的秘訣。交朋友有2個原則：心靈雞湯作者

14、杰克坎菲爾、馬克漢森，全世界銷售量5千500萬本。安東尼羅賓當你跟比你成功的人在一起，你會不會想要更加成功？假如你在你的社交圈你是最成功的那一位，你顯然交錯了朋友。以前人家問愛因斯坦你怎么這么聰明，他說因為我站在巨人的肩膀上，那個巨人叫牛頓。鄧小平和誰學習？周恩來。亞里士多德德、柏拉圖、亞歷山大、蘇格拉底，這四個人有什么關系？蘇格拉底是柏拉圖的老師，柏拉圖是亞里士多德的老師，亞里士多德是亞歷山大大帝的老師。三個哲學家，一個是國王。在31