如何從0到1做后臺產(chǎn)品的

1、如何從如何從0到1做后臺產(chǎn)品的做后臺產(chǎn)品的一寫在前面寫在前面本人做后臺產(chǎn)品已經(jīng)不少時(shí)間了，在此根據(jù)自己的經(jīng)歷梳理出后臺產(chǎn)品知識點(diǎn)，其實(shí)有些部分無論做什么產(chǎn)品都是相通的，重要的是方法。通過總結(jié)一是梳理一些知識，二是跟大家分享討論心得。從整個(gè)流程來看總結(jié)為后臺產(chǎn)品前期的設(shè)計(jì)后臺產(chǎn)品迭代后臺產(chǎn)品運(yùn)營后臺產(chǎn)品特征這幾部分。二后臺產(chǎn)品設(shè)計(jì)后臺產(chǎn)品設(shè)計(jì)前期后臺產(chǎn)品關(guān)注點(diǎn)1.產(chǎn)品定位與目標(biāo)用戶當(dāng)從零開始，進(jìn)行我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，切忌動手畫原型，一步一

2、步梳理。首先，弄清楚做這款產(chǎn)的最終目的是什么，是為了提高內(nèi)部人員的工作效率，從線下切到線上；是為了對公司的前臺系統(tǒng)做出強(qiáng)有力的支撐等等。另外需要弄清楚系統(tǒng)的邊界，哪些業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)是我們系統(tǒng)該完成的，而哪些是不應(yīng)該參雜到系統(tǒng)中的。那我們這個(gè)系統(tǒng)是給哪個(gè)部門哪些人用的呢？這些人根據(jù)職能可以分類為哪幾個(gè)角色呢？例如呼叫中心系統(tǒng)為公司的客服部門服務(wù)，用戶就包括負(fù)責(zé)接電話的客服，專門外呼的客服，還有負(fù)責(zé)資源來源的運(yùn)營人員，當(dāng)然還包括客服的組長，需要

3、做一些管理工作等。理清楚后臺產(chǎn)品的定位和目標(biāo)用戶之后，我們開始規(guī)劃后臺產(chǎn)品的用戶權(quán)限體系。2.2.用戶權(quán)限體系用戶權(quán)限體系對于后臺系統(tǒng)來說，很重要的一點(diǎn)就是用戶的權(quán)限管理部分。每個(gè)角色各司其職，而后臺系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一般涉及敏感信息，需要有嚴(yán)格的權(quán)限控制。要的一點(diǎn)就是系統(tǒng)中各個(gè)功能以及對接其他系統(tǒng)的交互邏輯不要強(qiáng)耦合，盡量減少依賴。5.5.原型輸出原型輸出對于原型的設(shè)計(jì)，我們也遵循一個(gè)基本的步驟。①系統(tǒng)頁面布局：整個(gè)系統(tǒng)的頁面主要以什么樣的布

4、局方式呈現(xiàn)，導(dǎo)航是頂部還是側(cè)邊欄。不同的展現(xiàn)方式各有優(yōu)劣，需要我們根據(jù)自身系統(tǒng)來決定。②頁面主色調(diào)：系統(tǒng)頁面主色調(diào)決定第一眼看上去的感受。對于后臺系統(tǒng)來說，大多用一些深藍(lán)色等的冷色調(diào)。③交互方式：交互控件如篩選彈框等元素的打開方式，視覺效果的一致性。④頁面內(nèi)設(shè)計(jì)：后臺產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要以簡約原則為主，頁面內(nèi)對于信息的顯示及按鈕文本框等的設(shè)計(jì)，都要起到引導(dǎo)用戶的作用不能給用戶留疑惑，讓用戶以最少的成本去完成想做的事情。例如操作層級不能太深，給用

5、戶少而夠的選擇，文本框給以適當(dāng)?shù)奶崾镜?。注意點(diǎn)：對于功能點(diǎn)和交互設(shè)計(jì)時(shí)，同樣需要考慮到可能的性能問題，不要為了某個(gè)功能而使系統(tǒng)性能下降，導(dǎo)致某些功能速度很慢。后臺產(chǎn)品產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)可以不要炫酷，但是要保證基本的功能性能體驗(yàn)好，這才是基礎(chǔ)。三產(chǎn)品迭代產(chǎn)品迭代這里總結(jié)一些產(chǎn)品迭代的原則，其實(shí)應(yīng)該是適用于所有產(chǎn)品的。①確定大目標(biāo)是前提。一般近幾個(gè)月本季度半年內(nèi)本產(chǎn)品的目標(biāo)。②把握迭代節(jié)奏。產(chǎn)品迭代現(xiàn)在推崇快速迭代，基本是一周或一周半一迭代，發(fā)現(xiàn)

6、不合理時(shí)可以及時(shí)修正。③確定需求優(yōu)先級。在需求池中根據(jù)是否緊急是否重要的原則，確定出每個(gè)需求的優(yōu)先級，并預(yù)估每個(gè)需求的工作量，根據(jù)迭代節(jié)奏將需求安排到每個(gè)迭代中。④每個(gè)迭代開發(fā)中原則上不插入其他需求。每次迭代的計(jì)劃都已確定好的情況下，除非有特別緊急且重要的需求插入，不打破現(xiàn)有工作進(jìn)度，否則我們的產(chǎn)品迭代計(jì)劃會被打亂并且不利于管理。其實(shí)，對于后臺產(chǎn)品經(jīng)理來說除了對業(yè)務(wù)需求系統(tǒng)化，還需要對自己的產(chǎn)品有一個(gè)規(guī)劃，即在特定的時(shí)間我們的系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)