三門峽九華紡織有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、棉紡織工業(yè)是我國傳統(tǒng)的支柱產業(yè),也是競爭性很強的行業(yè)。目前所面臨的行業(yè)競爭、行業(yè)政策、國際國內市場環(huán)境都是前所未有的,棉紡織企業(yè)普遍存在嚴重的“生存危機”及“戰(zhàn)略危機”。隨著經濟全球化進程的逐步加深,國務院明確提出了“關于支持加快中原經濟區(qū)建設的若干規(guī)定”,這為九華紡織公司的發(fā)展帶來了重大的發(fā)展機遇,同時,企業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,為了應對內外部環(huán)境的各種變化,保持和提高自己的競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略,并有效地加以實

2、施和控制,才能夠在日益激烈的市場競爭中掌握自己的命運。
　　本文通過對九華紡織有限公司的內外部環(huán)境的研究和分析,總結了公司面臨的外部環(huán)境中的機會和威脅,以及內部條件中的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上,規(guī)劃出九華紡織公司的發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的關鍵是發(fā)現或創(chuàng)造出一種能夠更有效地整合企業(yè)資源要素的模式,提升管理的價值,從而提高企業(yè)的管理效率。九華紡織有限公司應采取低成本戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略,發(fā)揮低成本的優(yōu)勢,逐步實現品牌戰(zhàn)略,最終做強、做精,從而建立起