中小型高科技企業(yè)核心員工激勵研究.pdf

1、當前的時代是經(jīng)濟時代,以通訊、生物醫(yī)藥、電子信息等為代表的高端技術(shù)企業(yè)成為了推動整個經(jīng)濟增長的新興且強有力的動力。到2009年中國企業(yè)中有99％的都是中小企業(yè),80%的就業(yè)崗位由中小企業(yè)提供,國家稅收總額的50%由中小企業(yè)稅。中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、增加出口、解決就業(yè)等方面起到了至關重要的作用。
　　根據(jù)國家工商行政管理總局的數(shù)據(jù)顯示,截至2009年,中小型企業(yè)提供了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,吸收了70%以上新增就業(yè)人員,7

2、0%以上農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力。隨著80、90后的員工數(shù)量的增加,企業(yè)的員工尤其是核心員工表現(xiàn)出了低滿意度低忠誠度的現(xiàn)象。中小型的高科技企業(yè)的員工基本上都是擁有大中專以上的知識型的員工,這些企業(yè)的核心員工基本上都是高學歷、高能力的符合現(xiàn)代社會需求的高端人才。中小型高科技企業(yè)的核心員工激勵問題是制約中小企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,企業(yè)如果能有效地發(fā)揮激勵政策的杠桿作用,將會加快企業(yè)的發(fā)展,反之則制約企業(yè)的發(fā)展。所以中小型高科技企業(yè)須設計符合企業(yè)自身特點的