如何降低規(guī)模化養(yǎng)豬成本

1、如何降低規(guī)?；B(yǎng)豬成本如何降低規(guī)?；B(yǎng)豬成本王鳳兵（山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院09大牧十一濰坊261061）摘要介紹了提高養(yǎng)豬效益的措施樹立了新的養(yǎng)豬觀念推進先進技術(shù)自配飼料降低飼料成本加強管理等.隨著我國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)中的規(guī)?；s化工廠化程度已不斷提高加之豬只及其產(chǎn)品流通的日益增多以及物流和環(huán)境的變化使的豬場特別是一些中小型規(guī)模的豬場的疾病流行近年來逐漸趨于復(fù)雜化給疾病的防控帶來了極大的挑戰(zhàn)關(guān)鍵詞養(yǎng)豬效益自繁自養(yǎng)飼料生產(chǎn)運費不少養(yǎng)豬

2、戶在豬價低迷時，刻意選用價低質(zhì)不優(yōu)的飼料或預(yù)混料，或以大量菜子粕、棉子粕等代替豆粕，以為這樣就可以節(jié)省養(yǎng)豬成本、減少損失，其實這很可能是適得其反的做法。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要原因是對“飼養(yǎng)成本”的相關(guān)概念理解錯誤，以為所有的投入就是飼養(yǎng)成本，其實未必（一）規(guī)?；i場的費用按其經(jīng)濟用途不同可分為生產(chǎn)成本（一）規(guī)模化豬場的費用按其經(jīng)濟用途不同可分為生產(chǎn)成本(制造成本制造成本)和期和期間費用兩大類。間費用兩大類。1.11.1生產(chǎn)成本主要是

3、指與養(yǎng)豬生產(chǎn)直接有關(guān)的費用生產(chǎn)成本主要是指與養(yǎng)豬生產(chǎn)直接有關(guān)的費用這類費用有的直接用于養(yǎng)豬生產(chǎn)，有的則用于管理與組織養(yǎng)豬生產(chǎn)。其劃分的若干成本項目大致有：生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作人員的工資、獎金及津貼；分別按工資總額按國家規(guī)定提取的福利費、工會費、教育費；各豬群耗用飼料費；獸藥費；種豬費用攤銷；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)能直接計入各豬群的豬舍和專用機械設(shè)備設(shè)施的固定資產(chǎn)折舊費；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)能直接計入各豬群的低值工具、器具和生產(chǎn)區(qū)人員勞保用品的攤銷等低值易耗品費用；豬場耗

4、用的全部燃料費；豬場耗用的全部水電費；零配件購置及修理費；辦公費；生產(chǎn)用運費；差旅費等。1.21.2期間費用：指豬場在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的，與養(yǎng)豬生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)期間費用：指豬場在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的，與養(yǎng)豬生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)系，屬于某一時期耗用的費用系，屬于某一時期耗用的費用這些費用容易確定其發(fā)生期間和歸屬期間，但不容易確定它們應(yīng)歸屬的成本計算對象。所以期間費用不計入養(yǎng)豬生產(chǎn)成本，不參與成本計算，而是按照一定期間(月份、季度或年度)

5、進行匯總，直接計入當(dāng)期損益。規(guī)模化豬場的這些參數(shù)應(yīng)包括：哺乳成活率、保育成活率、情期受胎率、產(chǎn)活仔數(shù)、每年每頭母豬斷奶胎數(shù)、母豬淘汰率、飼料轉(zhuǎn)化率、日增重、平均出欄天數(shù)等。這些參數(shù)應(yīng)是近幾年內(nèi)正常生產(chǎn)的平均數(shù)字。在制定生產(chǎn)計劃時，各環(huán)節(jié)的參數(shù)一定要齊全，否則所定的計劃與實際生產(chǎn)情況差異較大，造成生產(chǎn)過程的堵塞和圈舍的浪費，不利于降低每頭出欄豬所分攤的折舊費用。3.23.2生產(chǎn)組要定飼料、定藥品、定工具、定能源消耗計劃生產(chǎn)組要定飼料、定藥

6、品、定工具、定能源消耗計劃不同環(huán)節(jié)、不同階段的豬只對飼料、藥品、工具、能源等的需要量也各有所不同。把長期以來各環(huán)節(jié)的實際使用量平均分配到各頭豬的數(shù)字作為參數(shù)，然后以這些參數(shù)為依據(jù)，計算出各環(huán)節(jié)的需要量，作為監(jiān)督生產(chǎn)過程中的控制指標(biāo)。3.33.3跟蹤生產(chǎn)，適時檢查，及時調(diào)整跟蹤生產(chǎn)，適時檢查，及時調(diào)整全年生產(chǎn)計劃制定以后，整個豬場都圍繞這一目標(biāo)按照生產(chǎn)周程序開展工作，但計劃并不代表實際生產(chǎn)成績，計劃與實施往往存在著一定的差距。例如受胎率可

7、隨母豬的年齡、胎次、環(huán)境條件等的變化而變動較大，原計劃每周配種的頭數(shù)，則往往會出現(xiàn)不同程度的偏差，致使原定每周所產(chǎn)的窩數(shù)不一定能按時完成。因此，對豬場的生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成情況應(yīng)有嚴格的監(jiān)督和準(zhǔn)確的統(tǒng)計分析，以從中找出未完成任務(wù)的原因，提出解決問題的辦法，以便在下周和以后的工作中予以彌補，確保年度生產(chǎn)計劃的按時完成，進而降低養(yǎng)豬成本。3.43.4注意捕捉市場信息，努力做到適時出欄，以降低飼料成本注意捕捉市場信息，努力做到適時出欄，以降低