世界五大刀具派系pk中國四大刀具之都

1、世界五大刀具派系世界五大刀具派系PK中國四大刀具之都中國四大刀具之都2011年01月04日來源：本站原創(chuàng)瀏覽：101次【字體：大中小】隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、工業(yè)機(jī)床水平的不斷提升以及對(duì)提高機(jī)加工產(chǎn)品質(zhì)量和效率的要求越來越高，中國對(duì)國外進(jìn)口優(yōu)質(zhì)精密刀具的需求也日益增加。由于進(jìn)口刀具的價(jià)格普遍高于國產(chǎn)刀具，所以其應(yīng)用受到很大的限制。目前在刀具的高端市場，進(jìn)口刀具無論在品種規(guī)格、質(zhì)量以及售后服務(wù)方面都存在著一定的優(yōu)勢，國內(nèi)刀具如何差異化發(fā)展

2、成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。一、進(jìn)口刀具主要應(yīng)用領(lǐng)域據(jù)調(diào)查，進(jìn)口刀具主要應(yīng)用在以下對(duì)刀具的壽命、性能、效率、穩(wěn)定性等要求較高的行業(yè)及企業(yè)中:（1）汽車行業(yè)汽車行業(yè)的加工特點(diǎn)一是大批量、流水線生產(chǎn)，二是加工條件相對(duì)比較固定。為了優(yōu)化生產(chǎn)，提高質(zhì)量和效率，汽車行業(yè)對(duì)刀具的加工效率和使用壽命提出了非?？量痰囊?。同時(shí)，由于采用流水線作業(yè)，為了避免因換刀導(dǎo)致整條生產(chǎn)線的停機(jī)、造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以通常采用強(qiáng)制性的統(tǒng)一換刀的方式。這對(duì)刀具質(zhì)量的穩(wěn)定性也提

3、出了獨(dú)一無二的高要求。（2）航空航天行業(yè)航空航天業(yè)的加工特點(diǎn)一是加工精度要求高，二是材料難加工。該行業(yè)所加工的零部件材料大多為韌性和強(qiáng)度都非常高的高溫合金和鎳鈦合金（如INCONEL718等），使得進(jìn)口刀具大有用武之地。（3）大型渦輪機(jī)、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)及柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)美國系主要以肯納Kennametal，Widia、Star等為代表。2002年美國肯納公司Kennametal收購之后，大大鞏固了其在汽車行業(yè)的地位。作為全球第二大刀具公司

4、，Kennametal在中國的策略上基本屬于低調(diào)運(yùn)作，然而在“刀山”上行走的江湖俠客無數(shù)，許多都與肯納有關(guān)，這也算是中國刀具精美的黃埔軍校。許多后來成名的代理商就是從肯納出來的人。在中國多年苦心經(jīng)營的口碑、龐大完善的銷售網(wǎng)絡(luò)已使他們成為在中國僅次于山特維克可樂滿之后最有影響力的品牌。日本系包括三菱，住友、東芝、OSG。黛杰，不二越，日立等。以精密著稱的日本刀具，在中國的代理渠道成熟得有些復(fù)雜。有人戲稱，任何一個(gè)日本刀具通過其代理公司。半

5、年之內(nèi)就可以覆蓋在新疆塔爾干盆地上。歐美公司比較注重直銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)于代理商有相互保護(hù)的機(jī)制。日本公司往往傾向于市場的開拓。有時(shí)疏于品牌管理，造成了代理商眾多，甚至互相“掐貨”。這種局面已經(jīng)引起了日本供應(yīng)商的高度重視，加強(qiáng)渠道管理應(yīng)該是日本系的重要工作之一。以色列秉包括ISCAR（伊斯卡），莫格索爾、瓦格絲等。在五大派系中。伊斯卡ISCAR的上升速度令人“眩暈”。世界范圍內(nèi)以伊斯卡為主體的IMC（IscarMetalCuttinggr

6、oup）公司已經(jīng)成為全球第三大刀具供應(yīng)商。ISCAR兼并Ingersoll，主要看中了其在重型刀具、汽車工業(yè)、模具行業(yè)專用刀具的開發(fā)能力：收購韓國特固克Taegutec則標(biāo)志著其在亞洲的進(jìn)一步擴(kuò)張。歐洲系主要以德國為主，包括MAPAL、Guehring、EMUGE，TBT，瓦格納等。其他的產(chǎn)品則包括韓國、臺(tái)灣等國家和地區(qū)的產(chǎn)品。韓流不僅體現(xiàn)在時(shí)尚、文化上，韓刀也成為一景。韓國的Taegutec的刀具產(chǎn)品齊全，但價(jià)格優(yōu)勢不大：KLOY則價(jià)