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1、質(zhì)量管理部2012年工作計(jì)劃2012年我部門將按照公司的統(tǒng)一部署,超前謀劃,精心安排,及時(shí)解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,合理安排招標(biāo)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真做好工程預(yù)結(jié)算,確保鐵選廠建設(shè)招標(biāo)設(shè)備、材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),共輔設(shè)施建設(shè)按期開(kāi)工,高冰鎳冶煉廠建設(shè)前期準(zhǔn)備工作按時(shí)完成。一、一、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)1、加大對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度,堅(jiān)持每周召開(kāi)安全例會(huì),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,把抓安全保平安作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);做到安全生
2、產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,超前預(yù)防,力爭(zhēng)(環(huán)保)事故為零,為華澳和鎳業(yè)公司的安全生產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。2、依據(jù)合同,加強(qiáng)對(duì)各承包商的施工質(zhì)量和安全監(jiān)督、檢查,防范并杜絕一切安全事故的發(fā)生。3、參加公司組織的teamwk檢查;二、招標(biāo)工作二、招標(biāo)工作1、井巷工程施工招標(biāo);2、鐵選廠建設(shè)工程施工、設(shè)備、材料招標(biāo);3、辦公樓、宿舍樓建設(shè)工程施工、設(shè)備、材料招標(biāo);4、充填站場(chǎng)地硬化工程施工招標(biāo);5、高冰鎳冶煉廠建設(shè)前期準(zhǔn)備工程施工、
3、設(shè)備、材料招標(biāo);6、金礦生產(chǎn)相關(guān)工程施工招標(biāo);7、配合采供部做好相關(guān)設(shè)備、材料議標(biāo);8、其它相關(guān)招標(biāo)工作;三、合同管理三、合同管理合同談判前必須認(rèn)真審查承包方的資質(zhì)、授權(quán)委托書及履約能力,并將復(fù)印件存檔備查。合同的簽訂嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作,起草的合同初稿先發(fā)給律師及其相關(guān)部門審核把關(guān),收集意見(jiàn)修改完善后由部門經(jīng)理發(fā)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并且在合同正式簽訂前辦理合同審核會(huì)簽表。1、井巷工程施工相關(guān)合同的起草、審核、簽訂;2、鐵選廠建設(shè)工程施工
4、、設(shè)備、材料采購(gòu)相關(guān)合同起草、審核、簽訂;及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的維護(hù)、修繕工作,保證生產(chǎn)、生活設(shè)施和交通道路處于良好狀態(tài);3、計(jì)量工作做好地磅計(jì)量工作,計(jì)量結(jié)果符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合格率100%;4、化驗(yàn)室管理加強(qiáng)對(duì)西安化驗(yàn)室的全面管理,做到安全事故為零,化驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;5、按合同約定及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理各項(xiàng)當(dāng)月付款業(yè)務(wù);6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、完成計(jì)劃的保證措施七、完成計(jì)劃的保證措施1、根據(jù)計(jì)劃安排及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)、合同簽訂,為工程
5、順利開(kāi)工,按期完成奠定基礎(chǔ);2、簽訂合同前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、施工圖紙和工期定額并征詢相關(guān)人員意見(jiàn)后制定合理的合同工期;3、針對(duì)不同項(xiàng)目,規(guī)范合同專用條款和通用條款,在合同中明確單價(jià)、總價(jià)及簽證變更和臨時(shí)安排其他工程的計(jì)價(jià)辦法,避免竣工結(jié)算時(shí)扯皮;4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工情況,使工程進(jìn)度結(jié)算、竣工結(jié)算更切合實(shí)際;5、對(duì)不規(guī)范、不合理的簽證,不予辦理結(jié)算、付款;6、嚴(yán)把設(shè)備、材料驗(yàn)收關(guān),不符合合同質(zhì)量要求、資料不全的堅(jiān)決不予驗(yàn)收、付款;7、參加工
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