L公司筆記本ODM業(yè)務(wù)的研究——兼論筆記本ODM產(chǎn)業(yè)發(fā)展.pdf

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范( 試行) 》。另外，該學(xué)位論文為( ) 課題( 組) 的研究成果，獲得( ) 課題( 組) 經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助，在( ) 實驗室完成。( 請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)

2、聲明人( 簽名) ：弘p 年勺歸忻內(nèi)容摘美內(nèi)容摘要由于受到臺灣華碩E P C 的啟發(fā)，2 0 0 8 年上網(wǎng)本開始在中國大陸市場流行，同時在深圳及其它南方城市出現(xiàn)了多家的筆記本電腦制造廠。同年，作為筆記本核心器件C P U 的廠家英特爾公司推出的代號為C H A M P 的筆記本戰(zhàn)略合作伙伴計劃中，第一次出現(xiàn)了四家中國大陸的筆記本代工廠商。然而從2 0 0 9 年到現(xiàn)在這兩年多的時間里，中國大陸新興的筆記本電腦代工廠都紛紛關(guān)?；蜣D(zhuǎn)行。作

3、為英特爾公司的戰(zhàn)略合作伙伴的四家中國大陸企業(yè)，它們的發(fā)展也并沒有預(yù)期的那么理想，是什么原因造成了中國本土的筆記本代工制造業(yè)( O D M ) 發(fā)展的如此艱難?怎樣從全球筆記本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中找到適合中國的發(fā)展之路?本文通過對筆記本電腦O D M 產(chǎn)業(yè)的研究，剖析全球及中國大陸筆記本電腦O D M 產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境及發(fā)展?fàn)顩r。文章分析了長期在產(chǎn)業(yè)中居于主導(dǎo)地位的臺灣電腦O D M 廠商，相關(guān)分析集中著眼于臺灣O D M 大廠的發(fā)展史、相應(yīng)的策略

4、及產(chǎn)業(yè)環(huán)境。同時文章還對國內(nèi)筆記本電腦產(chǎn)業(yè)及相關(guān)代工產(chǎn)業(yè)進行了分析，研究當(dāng)前中國國內(nèi)主要電腦品牌的市場情況以及這些品牌的外發(fā)代工情況。在明確整體產(chǎn)業(yè)情況后，文章針對研究對象L 公司目前的O D M 整體業(yè)務(wù)進行研究和分析。通過波特五力模型分析來判斷目前L 公司的整體狀況，以及其在當(dāng)前成整體產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢，劣勢、機會及威脅所在。在明確L 公司當(dāng)前的情況之后，文章進一步對L 公司后續(xù)的發(fā)展提出改善建議。從公司管理，供應(yīng)鏈管理，及產(chǎn)品規(guī)劃等方面