電梯安裝組織方案

1、安裝組織方案安裝組織方案1、現(xiàn)場安全管理、文明施工保證措施xxx電梯有限公司有良好的現(xiàn)場安全管理、文明施工的保證體系，以無事故、創(chuàng)建文明工地為最終目標(biāo)。具體措施如下：(1)、零部件擺放整齊，機(jī)械、電氣、油料等分別擺放，設(shè)有底拍，地面直接接觸，以防止發(fā)水反潮、上銹、易腐蝕零部件，保持庫房衛(wèi)生。（2）、工用腳手架牢固可靠，井道內(nèi)設(shè)有安全網(wǎng)，層門口有明顯警示標(biāo)語，設(shè)有安全防護(hù)柵欄，井道內(nèi)照明要采用36V安全電壓。（3）、人員統(tǒng)一著裝，談言舉止

2、文明禮貌，有一定的專業(yè)技能，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，穿絕緣鞋，進(jìn)入井道必須佩帶安全帶，在現(xiàn)場禁止吸煙。（4）、電焊作業(yè)時，操作者需持有操作證、動火證，設(shè)有專人看護(hù)，作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)有消防設(shè)備用品，作業(yè)后一小時確認(rèn)沒有隱患方可離開。（5）、吊裝、起重作業(yè)時（如立導(dǎo)軌、吊裝主機(jī)）由施工隊(duì)長專人指揮，統(tǒng)一口令。(6)、每天施工前，針對不同工種、工序進(jìn)行安全教育，每周六下午要對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及明排除安全隱患，以達(dá)到零事故。(7)、每天施工后

3、立即清掃作業(yè)環(huán)境，保持施工現(xiàn)場的整潔。(8)、我公司對該施工現(xiàn)場人員，將嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2、安裝質(zhì)量保證措施xxx電梯有限公司有著良好的安裝質(zhì)量保證體系，保證電梯安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)（GB1006993）要求，并高于國家標(biāo)準(zhǔn)，主要保證措施如下：(1)經(jīng)理作為本項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)量檢查主管、安全檢查員直接對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理。（2）制定好《施工方案》，做好施工準(zhǔn)備。（3）明確現(xiàn)場工人員的安全質(zhì)量責(zé)任，具體量化，責(zé)任

4、到人。（4）施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行招公司的施工工藝要求，質(zhì)檢人員對每一道施工工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并對整機(jī)進(jìn)行全面檢查。集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)察部對電梯安裝過程中進(jìn)行跟蹤和質(zhì)量監(jiān)督，尤其對質(zhì)量控制點(diǎn)、特殊工序進(jìn)行復(fù)查。（5）現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織本現(xiàn)場用安裝和調(diào)試的檢驗(yàn)、調(diào)試、測量設(shè)備的管理，并填寫好施工過程記錄、調(diào)試、實(shí)驗(yàn)記錄驗(yàn)收報告，以保證電梯質(zhì)量。(3)、電梯安裝、調(diào)試、驗(yàn)收均由我司負(fù)責(zé)，必須編寫調(diào)試方案，并報機(jī)電監(jiān)理批準(zhǔn)。(4)、由于本工程施工工序繁多

5、，安裝作業(yè)與其他單位之間的立體交叉作業(yè)多，一旦處理不慎將出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至相互影響進(jìn)度，因此各單位需在業(yè)主、監(jiān)理公司、顧問公司及總包的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合總包施工，科學(xué)合理安排施工工序。(5)、貨物運(yùn)輸必須協(xié)調(diào)好現(xiàn)場倉庫、進(jìn)場線路等，以保證現(xiàn)場施工進(jìn)度。(6)、現(xiàn)場的安全文明施工必須常抓不懈，爭創(chuàng)文明施工樣板工程，以展示公司的良好形象；內(nèi)容包括合理布置倉庫、臨時物料堆放、易燃易爆品的隔離、施工機(jī)械的保養(yǎng)；辦公室配備、空調(diào)機(jī)、電話、傳真、

6、計算機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備；保持施工現(xiàn)場清潔；全面加強(qiáng)現(xiàn)場的安全文明施工教育宣傳工作，加強(qiáng)施工人員文明施工的教育工作；施工人員必須做到持證上崗，穿戴規(guī)范的工作服、安全帽和胸卡，開工前檢查安全帶是否可靠。二、施工準(zhǔn)備工作（一）施工力量的準(zhǔn)備針對本工程，項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量第一，服務(wù)領(lǐng)先”的方針，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮，組織經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工管理人員，負(fù)責(zé)各電梯的施工管理工作，同時配備專職安全員、質(zhì)檢員、調(diào)試工

7、程師、倉庫保管員等專業(yè)人員，確保建立一個強(qiáng)有力、高效力的施工項(xiàng)目管理隊(duì)伍。本工程安裝高峰期待定，各施工專業(yè)要組織好勞動力，合理安排作息時間，保持現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗力，提高勞動生產(chǎn)效率；施工高峰期間現(xiàn)場將適當(dāng)增加管理人員、施工人員，做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。（二）現(xiàn)場臨時設(shè)施(1)、現(xiàn)場平面布置電梯安裝工程屬土建總包工程的一部分，施工現(xiàn)場由總包統(tǒng)一管理，現(xiàn)場首層臨時倉庫面積約100m2，具體位置由總包進(jìn)行分配，臨時倉庫的圍護(hù)需利用阻燃材料進(jìn)行搭設(shè)