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1、北方交通大學(xué)碩士學(xué)位論文中國鐵路工業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的探討兼評世界銀行“中國鐵路機車車輛制造業(yè)改組和現(xiàn)代化調(diào)研“專家組的方案姓名:俞振東申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理MBA指導(dǎo)教師:葉慶余19980901論文摘要中國鐵路工業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨困境,在社會主義初級階段,鐵路工業(yè)企業(yè)要實施泰勒制,敢于科學(xué)管理才能提高勞動效率,改革分配制度,拉大差距,真正按勞分配,才能調(diào)動人的積極性。在此基礎(chǔ)上,實施有自身特色的科技發(fā)展戰(zhàn)略和多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略,
2、必要時進行股份制改造。本論文以北京二七車輛廠為典型例子,同時涉及多種體制企業(yè)。筆者主要闡述了國企必須加強內(nèi)部管理的觀點,同時兼顧評價了世界銀行“中國鐵路機車車輛制造業(yè)改組和現(xiàn)代化調(diào)研”專家組的洋專家的洋方案。/論文分成四大部分,構(gòu)成四章、第一章簡述中國鐵路工業(yè)企業(yè)生存危機的病癥,主要有四大病癥第二章評世界銀行”中國鐵路機車車輛制造業(yè)改組和現(xiàn)代化調(diào)研”專家組專家的方案第三章由洋專家的洋方案引發(fā)出案例分析,探討解決鐵道部的低收購價與企業(yè)生產(chǎn)
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