構(gòu)筑全方位幫扶體系 促進(jìn)礦區(qū)和諧健康發(fā)展

1、1構(gòu)筑全方位幫扶體系構(gòu)筑全方位幫扶體系促進(jìn)礦區(qū)和諧健康發(fā)展促進(jìn)礦區(qū)和諧健康發(fā)展平煤集團(tuán)公司（2008年12月）平煤集團(tuán)作為全國500強(qiáng)企業(yè)，中國煤炭行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，始終把構(gòu)建勞動關(guān)系和諧型企業(yè)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把困難幫扶工作放置構(gòu)建和諧平煤大格局中歷練，走出一條具有平煤特色的幫扶工作新路子。2008年，我們緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，履行職責(zé)，發(fā)揮作用，推動幫扶工作再上新臺階，為確保企業(yè)又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有

2、的貢獻(xiàn)。我們的具體做法是：一、依靠理念引領(lǐng)，為幫扶工作指明航向和目標(biāo)一、依靠理念引領(lǐng)，為幫扶工作指明航向和目標(biāo)平煤集團(tuán)作為一個超大型企業(yè)，經(jīng)過50多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成為集原煤生產(chǎn)、煤焦化工、煤鹽化工三個產(chǎn)業(yè)鏈的國有控股企業(yè)集團(tuán)，在長期的積淀發(fā)展中，創(chuàng)造了巨大的財富，壯大了國有經(jīng)濟(jì)，極大改善了職工群眾的生活質(zhì)量。但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的種種原因，仍存在部分困難職工甚至特困職工，他們能否安居樂業(yè)，直接關(guān)系著平煤的和諧穩(wěn)定，關(guān)系平煤的整體形

3、象。因此，我們在幫扶工作中始終堅(jiān)持一個核心理念，即“企業(yè)發(fā)展，職工富?！?，讓職工群眾知道企業(yè)發(fā)展的目的是什么；始終堅(jiān)持叫響工會品牌，即“有困難找工會”，讓工會成為職工群眾的心上家園；始終堅(jiān)持三不讓原則，即“不讓一名困難職工生活不過去，不讓一3了“走千家、訪萬戶、送溫暖”活動，共計慰問特困職工、軍屬和老復(fù)員軍人、離退休人員、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)職工、困難農(nóng)民工49691人，同時，五一、建黨節(jié)、建軍節(jié)等重大節(jié)日，也不同程度對困難職工、困難黨員、困

4、難軍烈屬實(shí)施救助，切實(shí)把黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷送到了千家萬戶。第二、第二、“中心中心”幫困幫困充分發(fā)揮集團(tuán)公司、基層單位兩級困難幫扶中心作用，廣泛開展困難職工幫扶活動。今年以來，兩級幫扶中心從困難救助、權(quán)益維護(hù)、法律援助、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)、信訪接待等多方面實(shí)施幫扶工作，2008年共接待來信來訪67件次，為15270名困難職工提供生活救助金600萬多元，使幫扶中心的救助作用得到充分發(fā)揮。第三、第三、“超市超市”幫困幫困依靠愛心超市幫扶困難

5、職工是平煤的有一大特色。在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，基層8個單位建立了“愛心超市”，“愛心超市”實(shí)行市場化運(yùn)作、開放式管理，突出了崗位幫扶、生活救助、讓利銷售、上門服務(wù)的四項(xiàng)職能，救助對象包括特困職工、困難職工、低保戶以及喪失勞動能力、無依無靠無生活來源的“三無”人員，通過人性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)特困職工按需所取，確保他們的生活所需。一礦、二礦、八礦、十一礦等單位創(chuàng)新愛心超市的管理辦法和運(yùn)營制度，較好地拉長了愛心鏈條，達(dá)到了愛心超市滿愛心的目標(biāo)。第四、