基于WEB的保利港灣國際項目管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計.pdf

1、我國加入WTO后，建筑企業(yè)發(fā)展非常迅速，國際上建筑企業(yè)也進入中國建筑市場，競爭越來越激烈，但現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)也存在著許多的不足，如建筑工程項目成本太高、建筑企業(yè)項目管理效率較低等。而造成建筑企業(yè)管理效率低下的重要原因則是信息手段的落后，工程項目參與方之間無法實現(xiàn)信息的動態(tài)共享。因此，為了提高項目參與者的工作效率，建筑項目的質(zhì)量以及工作流程的規(guī)范性，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，開發(fā)一個能實現(xiàn)相互溝通、實現(xiàn)充分的信息交換和項目監(jiān)督功能的項目管理信息

2、系統(tǒng)是十分必要的，也成為了建筑企業(yè)未來發(fā)展的趨勢和方向。
　　針對以上問題，論文首先結(jié)合建筑業(yè)的特點以及信息技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，以保利港灣國際項目為例，對該項目的管理信息系統(tǒng)進行了設(shè)計與開發(fā)。首先，通過對保利港灣國際項目的背景、進度計劃等進行分析，得出了項目管理信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性和可行性，并對該項目進行了需求分析。其次構(gòu)建了該項目管理信息系統(tǒng)的總體框架，為開發(fā)項目信息管理系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。接著，本文通過分析項目質(zhì)量管理、安全控制、進度