茂名乙烯公司經(jīng)營戰(zhàn)略分析.pdf

1、茂名石化乙烯工業(yè)公司(下稱茂名乙烯公司)成立于1997年1月1日，其前身是茂名三十萬噸乙烯工程指揮部。茂名三十萬噸乙烯工程是國家“八五”計劃重點建設項目，總投資150億元。隨著我國加入WTO、國內(nèi)部分同類裝置規(guī)模不斷擴大以及幾大合資乙烯項目的啟動，茂名乙烯公司既面臨發(fā)展的機遇，又存在許多風險。本文試圖通過對該公司的外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，運用SWOT分析方法，為該公司設計發(fā)展戰(zhàn)略。第一篇介紹國內(nèi)外乙烯工業(yè)經(jīng)營和發(fā)展狀況，分析國內(nèi)外乙烯產(chǎn)品

2、市場及加入WTO對國內(nèi)乙烯工業(yè)的影響，指出全球乙烯及其產(chǎn)品市場供大于求，中國是唯一一個尚未飽和的大市場，國內(nèi)乙烯生產(chǎn)能力只能滿足國內(nèi)需求的一半以及加入WTO將在經(jīng)濟效益、市場占有率、投資風險等方面對國內(nèi)乙烯工業(yè)造成影響，找出了茂名乙烯公司發(fā)展存在的機會和威脅。第二篇分析茂名乙烯工業(yè)公司在員工現(xiàn)狀、生產(chǎn)技術素質(zhì)、銷售情況、財務及籌資狀況等四個方面的狀況，指出了該公司具有人員少、員工文化素質(zhì)高、裝置工藝技術先進等優(yōu)勢以及裝置規(guī)模小、技術服務