上海鞏誠公司經(jīng)營戰(zhàn)略.pdf

1、隨著我國民營經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，作為市場化較早的中國摩托車配件企業(yè)得到了迅猛發(fā)展。鞏誠電器作為生產(chǎn)摩托車電器配件的專業(yè)廠家，經(jīng)過十年的發(fā)展，從建立初期低價格、低質(zhì)的產(chǎn)品策略，逐步轉(zhuǎn)到為品牌廠家配套，從而培育自有品牌的發(fā)展策略。成立至今，在得到明顯發(fā)展的同時也面臨著許多問題，如何解決企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題，建立適合公司的經(jīng)營管理辦法，加強公司基礎(chǔ)管理、品質(zhì)管理，提升工藝技術(shù)、研發(fā)技術(shù)能力，在新一輪競爭中超越競爭對手，是公司目前面臨的最大挑

2、戰(zhàn)。
　　本文將鞏誠公司的經(jīng)營發(fā)展實際情況與作者所學(xué)的企業(yè)管理與營銷管理相關(guān)知識相結(jié)合，對公司的經(jīng)營發(fā)展策略進行研究。本文共分為五個部分：第一部分是導(dǎo)論，包括論文的選題背景與意義，研究方法、意義，論文的結(jié)構(gòu)安排；第二部分對分公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析，并提出經(jīng)營發(fā)展中的問題；第三部分主要應(yīng)用SWOT分析法，對公司在當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展中所處的外部環(huán)境和所擁有的內(nèi)部資源條件進行詳細的分析，總結(jié)出公司目前所擁有的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，進而提