平安建設(shè)活動(dòng)記錄

1、平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄時(shí)間主持人記錄人地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長主題：如何創(chuàng)建平安工地學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真實(shí)施國家相關(guān)的法律、法規(guī)，規(guī)范項(xiàng)目部的安全管理工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“平安工地“的目標(biāo)。2、活動(dòng)內(nèi)容：2.1組織機(jī)構(gòu)健全。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織、實(shí)

2、施和監(jiān)督工作，抓好“平安工地”創(chuàng)建工作的各項(xiàng)措施的落實(shí)。2.2管理制度健全。建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度、安全事故報(bào)告制度等，并認(rèn)真落實(shí)到位。2.3嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，編制安全技術(shù)措施。在實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照

3、安全專項(xiàng)施工方案組織施工。2.4嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制度在分項(xiàng)工程開工前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底或危害因素告知要清楚地說明施工過程中存在的危害因素，安全施工技術(shù)要求、施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種異常情況和采取的安全防護(hù)措施等。安全技術(shù)交底或危害因素告知應(yīng)在該單項(xiàng)工程開程開工前進(jìn)行，使作業(yè)人員做到心中有數(shù)，及早進(jìn)行預(yù)控，確保萬無一失。在施工作業(yè)過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工作業(yè)情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求

4、和安全要求的要及時(shí)制止，勒令立即進(jìn)行整改或返工，對(duì)施工作業(yè)中出現(xiàn)的新問題要及時(shí)解決，確保安全順利施工。2.5加大安全隱患的排查治理針對(duì)在建工程存在的安全隱患，集中開展建筑施工安全隱患排查治理，進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查建設(shè)工程安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的問題。參加人員簽名：平安創(chuàng)建活動(dòng)記錄時(shí)間主持人記錄人地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員項(xiàng)目部管理人員、施工班組長主題：進(jìn)一步加強(qiáng)平安工地建設(shè)措施學(xué)習(xí)內(nèi)容：在

5、上次平安建設(shè)活動(dòng)的前提下進(jìn)一步加強(qiáng)以下措施：一、我們將工地現(xiàn)場(chǎng)管理和工地外來流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn)，并具體提出了“兩個(gè)健全”“兩個(gè)清楚”“三個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)，“兩個(gè)健全”確?；A(chǔ)工作到位，一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；二是健全工地治安管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等?！皟蓚€(gè)清楚”力求工地人員管理工作到位，一是施工人員基本情

6、況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，用工合同有主管部門的簽證，建立施工人員基本情況臨時(shí)檔案；二是施工工地民工變動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去情況一清二楚，“三個(gè)不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建，一是要保證不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和意外傷亡事件；三是不發(fā)生賭博、酗酒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。二、在督促工地文明建設(shè)的同時(shí)，本著以人為本的原則，要切實(shí)維護(hù)施工人員的權(quán)力，為施工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁

7、所，必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工人員的餐飲衛(wèi)生，豐富載體、拓展空間，努力推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建的深度和廣度，在平安工地創(chuàng)建工作中，我項(xiàng)目部在深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷豐富“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，堅(jiān)持把“平安工地”創(chuàng)建納入建設(shè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建的范疇，使平安創(chuàng)建工作得到了深化，嚴(yán)格管理，依法行政，為了創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)落實(shí)到位，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以依法管理為突破口，認(rèn)真落實(shí)管理措施，建立健全管理機(jī)制，在實(shí)際施工管理中嚴(yán)格按制度管理