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文檔簡介
1、1工程質(zhì)量控制及管理辦法工程質(zhì)量控制及管理辦法編制目的:編制目的:加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。適用范圍:適用范圍:公司開發(fā)項目的施工全過程質(zhì)量控制。撰寫人:公司總工辦撰寫人:公司總工辦、工程部一、相關(guān)部門職責:一、相關(guān)部門職責:1、工程部是公司派駐現(xiàn)場負責施工管理的專門機構(gòu),是公司內(nèi)部對工程施工質(zhì)量承擔責任主要部門。在施工過程中,工程部應(yīng)按照合同規(guī)定和規(guī)范要求協(xié)同監(jiān)理單位、督促施工單位認真履行合同,實現(xiàn)質(zhì)量目標。2、監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、
2、進度控制,安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責任單位,并協(xié)助建設(shè)單位進行有效的控制工程成本。3、工程部要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,并對現(xiàn)場監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果進行有效監(jiān)控,定期考核(一季度),具體考核辦法見附表;如發(fā)現(xiàn)施工過程中監(jiān)理單位有嚴重失職或弄虛作假及考核不及格者,由建設(shè)單位進行處罰;情況嚴重者,甲方工程部主管工程師要求監(jiān)理公司對不合格的監(jiān)理人員退場,由此對工程造成的損失,由監(jiān)理單位承擔。4、施工單位作為工程的直接實施者,應(yīng)嚴格按有
3、關(guān)規(guī)范、設(shè)計、合同要求及甲方工程部、監(jiān)理的指令進行施工,隨時接受檢查,為檢查提供便利條件,及時根據(jù)要求向公司工程部及監(jiān)理提供與工程質(zhì)量、進度有關(guān)的技術(shù)資料。二、施工質(zhì)量預控:二、施工質(zhì)量預控:1、工程施工實行樣板引路制,包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點、新工藝新材料的應(yīng)用等,特別是關(guān)于滲漏方面的必須實行樣板引路制。主要步驟如下:(1)明確工藝流程樣板制作之前由工程部、監(jiān)理單位牽頭,施工單位協(xié)助,根據(jù)設(shè)計要求、施工技術(shù)細則、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)等明
4、確工藝流程和質(zhì)量標準。(2)制作統(tǒng)一樣板工程部根據(jù)工程情況,在開工前明確需要制作樣板的清單,統(tǒng)一施工。不管由幾家施工單位,只能統(tǒng)一采用一個樣板。(3)樣板做法施工工藝流程明確后由施工單位編寫施工方案和質(zhì)量控制要點,監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細則和質(zhì)量檢查標準,經(jīng)審核后由施工單位實施,制作樣板時要顯示每道工藝的結(jié)果,由一系列樣板組成,而不僅僅是顯示完成面的情況。3他飾面3)樓地面工程:樓地面測量放線——洞口處理——地面清理——砂漿找平4)門窗工
5、程:門窗框初步固定——塞縫——收口5)屋面工程:面層清理——找平層——防水——保護層——隔熱——找平6)設(shè)備安裝:a)給水管暗設(shè)定位——給水試壓——系統(tǒng)試壓b)排水管坡度——伸縮節(jié)、檢查口設(shè)置——存水彎設(shè)置7)有防水要求的地方,均應(yīng)進行淋水或閉水試驗,并經(jīng)驗收后才能進行下道工序。(二)施工質(zhì)量過程控制監(jiān)理工作細則:(二)施工質(zhì)量過程控制監(jiān)理工作細則:1、施工準備階段。、施工準備階段。(1)建立質(zhì)量管理制度(2)制定質(zhì)量控制標準和作業(yè)進度
6、(3)組織質(zhì)量保證體系、作業(yè)標準的規(guī)定和訓練2、施工階段施工階段(1)材料、成品和半成品的質(zhì)量采購檢查和到達現(xiàn)場驗收檢查;(2)對龍門樁、模板、測量基樁和施工機械等臨時工程進行檢測;(3)對焊接、鉚接、螺栓連接、設(shè)備定位以及其他技術(shù)要求嚴格的工序進行檢查、驗收;(4)在澆注混凝土之前,對挖土、支模以及綁扎鋼筋等工序進行檢查,并對其他隱蔽工程驗收檢查,驗收記錄簽證;(5)對工程設(shè)備、電氣、管道、鋼結(jié)構(gòu)以及預制混凝土構(gòu)件等安裝工程作業(yè)檢查、
7、檢測;(6)對隱蔽工序的施工監(jiān)督和檢查(7)對質(zhì)量缺陷(事故)提出原因分析和對策措施報告(8)建議和參與、審查質(zhì)量事故處理決定(9)簽發(fā)質(zhì)量缺陷的修復或返工的指令3、竣工階段竣工階段(1)接受竣工自檢及竣工驗收通知書(2)組織竣工驗收并簽證竣工驗收證明書(三)施工過程質(zhì)量控制施工單位工作細則:(三)施工過程質(zhì)量控制施工單位工作細則:1、基礎(chǔ)、主體施工管理基礎(chǔ)、主體施工管理1)基礎(chǔ)、主體施工前的準備:a)對施工圖的平、立、剖、節(jié)點、詳圖,
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