培訓(xùn)學(xué)校教師薪酬考核制度 2016年

1、薪酬考核制度薪酬考核制度第一章第一章專職教師薪酬制度專職教師薪酬制度第一節(jié)第一節(jié)制度的目的和用途制度的目的和用途一、為全面了解、評(píng)估教職員工工作績(jī)效，發(fā)揮人才的作用，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，特制定本制度。二、制度考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。三、制度考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。第二節(jié)第二節(jié)考核范圍考核范圍學(xué)校全體員工均需考核，均適用本辦法。第三節(jié)第三

2、節(jié)考核的原則考核的原則一、通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。二、使員工有機(jī)會(huì)參與學(xué)校管理程序，發(fā)表自己的意見(jiàn)。三、以崗位職能為主要依據(jù)，堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合。第四節(jié)第四節(jié)考核制度考核制度一、薪酬待遇包括：基本工資、全勤獎(jiǎng)、超員獎(jiǎng)、加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金。（一）基本工資：專職教師基本工資12001500元月，教學(xué)主管基本工資18002000元月，執(zhí)行校長(zhǎng)基本工資

3、20002500元月。（二）全勤獎(jiǎng)：50元月（當(dāng)月滿勤可發(fā)、遲到或請(qǐng)假均不發(fā)）。（三）超員獎(jiǎng)：每個(gè)教學(xué)班級(jí)基數(shù)設(shè)為20人班，若實(shí)際學(xué)生數(shù)超過(guò)20課2、教學(xué)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)：凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)200元（或等值物品）；凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競(jìng)賽中獲得二等獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)150元（或等值物品）；凡在學(xué)校組織的教師教學(xué)競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元（或等值物品）。3、新生源拓展獎(jiǎng)勵(lì)：（1）免費(fèi)體驗(yàn)課班級(jí)正式開(kāi)課時(shí)，如果報(bào)名人數(shù)（

4、或收入）達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)授課教師獎(jiǎng)勵(lì)100元，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)后的人數(shù)，對(duì)授課教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)跟蹤該班教學(xué)與招生工作的教師予以嘉獎(jiǎng)。（2）新生招生新生招生為兩個(gè)含義，一是在自己班級(jí)中招來(lái)新生插班，二是通過(guò)各種方式招來(lái)新生進(jìn)新班或插班，凡新報(bào)名學(xué)生（學(xué)校安排插班不除外）按10元人給予教師獎(jiǎng)勵(lì)。4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)主要考核指標(biāo)：電話教學(xué)、學(xué)期展示課、學(xué)生評(píng)價(jià)、周教學(xué)計(jì)劃、問(wèn)卷反饋評(píng)價(jià)系數(shù)：項(xiàng)目電話教學(xué)學(xué)期展示課學(xué)生評(píng)價(jià)周教學(xué)計(jì)劃問(wèn)卷反饋評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分1