原料核算員

1、原料核算員原料核算員一、一、職責(zé)職責(zé)1熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。（1）為了做好材料的核算與管理工作，負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會(huì)人員，首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有：《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度（2）會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。①建立材料管理責(zé)

2、任制。明確財(cái)會(huì)、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是，材料管理責(zé)任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。②建立材料采購(gòu)、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。③制定材料綜合利用，修舊利廢，節(jié)約代用辦法。④建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定低值易耗品的報(bào)銷、報(bào)廢辦法。⑤制定包裝物押金的管理辦法。⑥建立材料的清查盤點(diǎn)制度。2確定合理的材料存貨定額，掌握材料的動(dòng)態(tài)。材料儲(chǔ)備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正

3、常進(jìn)行而需要的材料儲(chǔ)備數(shù)量。材料的儲(chǔ)備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購(gòu)的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)經(jīng)常深人實(shí)際了解材料的使用和保管情況，掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況，并根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修訂定額，使材料儲(chǔ)備定額更加合理。3做好材料儲(chǔ)備控制。（l）材料采購(gòu)的控制；（2）材料庫(kù)存的控制；（3）材料消耗控制。4籌措采購(gòu)資金，審核采購(gòu)用款計(jì)劃。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，及時(shí)補(bǔ)充材料儲(chǔ)備，材料崗位的財(cái)會(huì)人員應(yīng)積極籌措采購(gòu)資金。隨

4、時(shí)掌握采購(gòu)資金的需求動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證采購(gòu)需要。同時(shí)，要嚴(yán)格審核采購(gòu)用款計(jì)劃，采購(gòu)用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂，由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手：（l）審查材料采購(gòu)是否必要；（2）審查材料采購(gòu)量是否合理；（3）審查材料的單價(jià)是否合理。5搞好材料的日常核算和管理工作。（l）配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。（2）認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。（5）作為材料領(lǐng)用的會(huì)計(jì)分錄，以及期末分?jǐn)偛牧?/p>

5、成本差異的會(huì)計(jì)處理。【參考答案】（1）材料成本差異率＝（2000＋4000）（100000＋200000）＝2%（2）發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異＝1600002%＝3200（元）（3）發(fā)出材料的實(shí)際成本＝160000＋3200＝163200（元）（4）結(jié)存材料的實(shí)際成本＝100000＋200000－160000＋2000＋4000－3200＝142800（元）（5）領(lǐng)用材料時(shí)的會(huì)計(jì)處理為：借：生產(chǎn)成本100000管理費(fèi)用60000貸：原材