2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、辦公室成員工作職責(zé)分工辦公室成員工作職責(zé)分工根據(jù)公司管控一體化改革人員調(diào)整情況,結(jié)合部門工作實(shí)際,根據(jù)公司管控一體化改革人員調(diào)整情況,結(jié)合部門工作實(shí)際,對(duì)部門人員職責(zé)分工如下:對(duì)部門人員職責(zé)分工如下:一、主任一、主任1.在公司經(jīng)營者集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司經(jīng)營者集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持辦公室全面工作。側(cè)重制主持辦公室全面工作。側(cè)重制度建設(shè)、信訪、接待、會(huì)務(wù)、政研、檔案管理、督察督辦、車度建設(shè)、信訪、接待、會(huì)務(wù)、政研、檔案管理、督察督辦、車輛管理工

2、作;輛管理工作;2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定和貫徹執(zhí)行公司各種相關(guān)方針政策,負(fù)責(zé)對(duì)重協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定和貫徹執(zhí)行公司各種相關(guān)方針政策,負(fù)責(zé)對(duì)重要經(jīng)營決策進(jìn)行督查、督辦,落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)會(huì)議決要經(jīng)營決策進(jìn)行督查、督辦,落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)會(huì)議決議;議;3.建立并完善公司行政辦公管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,建立并完善公司行政辦公管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,有效管理本部門費(fèi)用,協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作;有效管理本部門費(fèi)用,協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作;4.負(fù)責(zé)

3、履行公司重大信息披露及應(yīng)急管理;負(fù)責(zé)履行公司重大信息披露及應(yīng)急管理;5.負(fù)責(zé)車輛管理、保衛(wèi)、后勤服務(wù)及保障、信訪穩(wěn)定、文字綜負(fù)責(zé)車輛管理、保衛(wèi)、后勤服務(wù)及保障、信訪穩(wěn)定、文字綜合、公文管理、印信、文書及檔案管理和保密等各項(xiàng)行政事務(wù)合、公文管理、印信、文書及檔案管理和保密等各項(xiàng)行政事務(wù)的檢查、指導(dǎo)及實(shí)施過程的考核等工作;的檢查、指導(dǎo)及實(shí)施過程的考核等工作;6.指導(dǎo)公司會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)安排,接待工作和對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào);指導(dǎo)公司會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)安

4、排,接待工作和對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào);7.負(fù)責(zé)本部門人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)本部門人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作;8.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)副主任工作,堅(jiān)持部務(wù)公開,實(shí)行民主管理;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)副主任工作,堅(jiān)持部務(wù)公開,實(shí)行民主管理;9.組織開展調(diào)查研究工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供參考;組織開展調(diào)查研究工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供參考;10.對(duì)部門各項(xiàng)費(fèi)用的審批、使用負(fù)全責(zé)。對(duì)部門各項(xiàng)費(fèi)用的審批、使用負(fù)全責(zé)。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

5、的其它工作任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。紀(jì)要等各類文字材料;處理各類公文,協(xié)助組織各類會(huì)議,處紀(jì)要等各類文字材料;處理各類公文,協(xié)助組織各類會(huì)議,處理各類接待;理各類接待;3.負(fù)責(zé)開展公司法律事務(wù)的日常工作,完善公司法律事務(wù)管理,負(fù)責(zé)開展公司法律事務(wù)的日常工作,完善公司法律事務(wù)管理,促進(jìn)公司依法經(jīng)營、依法管理;促進(jìn)公司依法經(jīng)營、依法管理;4.負(fù)責(zé)開展公司保密的日常工作;負(fù)責(zé)開展公司保密的日常工作;5.負(fù)責(zé)做好工作督查、督辦、工作調(diào)研

6、等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)做好工作督查、督辦、工作調(diào)研等相關(guān)工作;6.負(fù)責(zé)上報(bào)公司總結(jié)及部門分管的計(jì)劃、措施、信息、宣傳報(bào)負(fù)責(zé)上報(bào)公司總結(jié)及部門分管的計(jì)劃、措施、信息、宣傳報(bào)道等文字材料;道等文字材料;7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、信息、標(biāo)準(zhǔn)化管理主管信息、標(biāo)準(zhǔn)化管理主管1.在主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,開展信息及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實(shí)施在主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,開展信息及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實(shí)施專業(yè)管理職能;專業(yè)管理職能;2.負(fù)責(zé)制定公司

7、的信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,開展可研立項(xiàng)、組織、負(fù)責(zé)制定公司的信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,開展可研立項(xiàng)、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)及管理工作;實(shí)施、協(xié)調(diào)及管理工作;3.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)以及硬件設(shè)備的日常管負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)以及硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù);理和維護(hù);4.負(fù)責(zé)公司軟件開發(fā)的立項(xiàng),制定工作計(jì)劃和實(shí)施過程的監(jiān)督負(fù)責(zé)公司軟件開發(fā)的立項(xiàng),制定工作計(jì)劃和實(shí)施過程的監(jiān)督管理;管理;5.負(fù)責(zé)開展公司以及部門標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及對(duì)標(biāo)管理工作

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