利器使用管理制度

1、有限公司文件名稱利器使用管理制度編制文件編號核準頁碼第1頁，共3頁版本號生效日期版本更改日期更改內(nèi)容1.0目的：為使利器的領(lǐng)取、分發(fā)、使用、回收、保管、報廢等環(huán)節(jié)均處于有效控制之中，避免因利器的使用、保管回收不當使利器流入到產(chǎn)品的包裝里，危及到顧客（消費者）的安全，或因操作者因操作姿式不正確而傷及自身。2.0范圍：適用于公司所有的生產(chǎn)區(qū)域。3.0定義：利器是指生產(chǎn)過程中，因工序操作要求而使用的具有利邊、利尖、利角的輔助工具（如：刀片、剪

2、刀、鑼絲批、剪鉗、尖嘴鉗、車針、攝子、指甲剪等）。4.0權(quán)責4.1各相關(guān)使用部門負責本部門利器的領(lǐng)取、分發(fā)、保管、回收、的管理控制﹔4.2行政部負責整個計劃的監(jiān)控﹔4.3貨倉負責發(fā)放利器給使用部門以及利器的銷毀處理﹔4.4生產(chǎn)工程部負責對利器操作的培訓(xùn)工作﹔4.5品檢部負責對各部門利器使用過程進行檢查。5.0程序5.1利器的領(lǐng)取因工作的需要，各部門文員先開出《物品申領(lǐng)單》經(jīng)部門經(jīng)理同意后，到貨倉領(lǐng)取所需要的有編號的利器，領(lǐng)回后各部門文員

3、須將利器登記入冊（包括：領(lǐng)取日期、名稱、編號、數(shù)量），將利器存放在可以上鎖的利器工具箱里，并做好標示，利器工具箱固定于一個位置，未經(jīng)部門責任人同意，不得私自挪動。5.2利器的分發(fā)部門文員根據(jù)實際工作需要將相關(guān)數(shù)量的利器交由生產(chǎn)助拉拉長發(fā)給相關(guān)工序的員工，分發(fā)后存放利器的位置上并掛回領(lǐng)用員工名牌，但發(fā)放前須在《利器收發(fā)表》上做好分發(fā)記錄（記錄發(fā)出日期、利器各稱、領(lǐng)用人的簽名、領(lǐng)用數(shù)量、每種利器發(fā)出的總數(shù)量、利器發(fā)放負責人）。有限公司文件名

4、稱利器使用管理制度編制文件編號核準頁碼第3頁，共3頁版本號生效日期版本更改日期更改內(nèi)容在每天上班前檢查車間利器柜的刀片數(shù)量是否正確（包括檢查是否有分發(fā)記錄有無簽名、有無遺失、分發(fā)記錄與實際使用的數(shù)量編號是否一致等）5.5.2.1當發(fā)現(xiàn)員工所使用的利器不綁緊時，監(jiān)控人員就第一時間以書面的形式通知生產(chǎn)部門改善（使用部門的拉長或主任在報告上簽名確認），當下一次再檢查時發(fā)現(xiàn)仍然未改善時，立即知會生產(chǎn)部經(jīng)理，上報行政部給予相關(guān)責任人行政處分。5.

5、6利器斷裂部分遺失時的處理5.6.1生產(chǎn)線應(yīng)第一時間停止該工序車位的生產(chǎn)實時尋找，直到找到為止﹔5.6.2當只停了某工位無法找到利器的斷裂遺失的部分時，就實時停拉，并將上一次檢查至這一次與該工序有關(guān)的半成品及成品分開擺放，并標識清楚﹔5.6.3安排人手在這一批可疑的產(chǎn)品里面尋找直至找到后才可重新開拉生產(chǎn)﹔5.7品質(zhì)部的利器由品檢辦公室專人負責統(tǒng)一分發(fā)和回收，其控制的方法依據(jù)生產(chǎn)部的方法進行。5.8當出現(xiàn)利器遺失時，絕對禁止員工及QC人員