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文檔簡(jiǎn)介
1、1of3一、目的：有效的考核各倉庫管理員的工作績(jī)效，確保倉庫貨帳相符，保證按時(shí)按需正確無誤的發(fā)給各倉管員績(jī)效工資。二、范圍各倉庫之倉庫管理員三、考核項(xiàng)目1、出勤狀況考核1.1、依照出勤考核表作月統(tǒng)計(jì)考核記錄記入《倉庫管理員績(jī)效考評(píng)表》.月末統(tǒng)計(jì)后記入于《倉庫管理員月度KPI績(jī)效匯總表》；1.2、視每日出勤狀況做相應(yīng)的評(píng)分；1.3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：事假、遲到、早退扣1分，擅離職守（未經(jīng)上級(jí)同意私自離開崗位超過10分鐘者）扣2分，曠工扣5分?
2、病假、調(diào)休及正常休假不扣分；2、帳物一致率考核2.1、依照貨帳稽核辦法之規(guī)定作為考核項(xiàng)目；2.2、貨物的抽查由倉庫賬務(wù)人員交叉式進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，每次50個(gè)貨物以上，抽查頻率為每周兩次，盡量做到所抽盤的貨物不發(fā)生重復(fù)顯現(xiàn)；倉庫組長(zhǎng)、倉庫經(jīng)理進(jìn)行不定期抽查；2.3、如每發(fā)生一項(xiàng)貨帳不符則扣1分，并記錄于《倉庫管理員績(jī)效考評(píng)表》；如未發(fā)生則不扣分；月末統(tǒng)計(jì)后記入于《倉庫管理員月度KPI績(jī)效匯總表》.2.4、若當(dāng)月累計(jì)扣分超過倉庫管理員所管貨件的
3、5%（含5%），本月獎(jiǎng)金將扣除，若超過8%（含8%）將勸退或調(diào)離工作崗位。3、5S考核3of3等級(jí)評(píng)定如下：A等95～100分獎(jiǎng)金額度：獎(jiǎng)金額度：1.0B等90～94分獎(jiǎng)金額度：獎(jiǎng)金額度：0.8C等85～89分獎(jiǎng)金額度：獎(jiǎng)金額度：0.6D等80～84分獎(jiǎng)金額度：獎(jiǎng)金額度：0.4E等80分以下無績(jī)效獎(jiǎng)金無績(jī)效獎(jiǎng)金附件《倉庫管理員績(jī)效考評(píng)表》（附件一）.《倉庫管理員月度KPI績(jī)效匯總表》（附件二）.《倉庫管理員5S稽核記錄表》（附件三）備注
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