wi-my-sd-003 安全門渠道開發(fā)與管理作業(yè)指導(dǎo)書

1、★受控文件，未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意復(fù)印和外傳受控文件，未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意復(fù)印和外傳★文件名稱渠道開發(fā)與管理作業(yè)指導(dǎo)書版本A1頁次08文件編號(hào)WIDGMY008SD003文件階層三級(jí)文件生效日期20130925安全門渠道開發(fā)與管理作業(yè)指導(dǎo)書安全門渠道開發(fā)與管理作業(yè)指導(dǎo)書版次修訂內(nèi)容說明修訂人備注簽名日期批準(zhǔn)20130925審核20130925編制20130925★受控文件，未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意復(fù)印和外傳受控文件，未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意復(fù)印和外傳★文件名稱渠

2、道開發(fā)與管理作業(yè)指導(dǎo)書版本A1頁次28文件編號(hào)WIDGMY008SD003文件階層三級(jí)文件生效日期201309255.0、渠道開發(fā)原則、渠道開發(fā)原則5.1經(jīng)銷商大多周旋于眾多的產(chǎn)品中，熱衷于高利潤或旺銷的成熟產(chǎn)品，一般不愿意去開發(fā)新市場，而一旦新市場開發(fā)成功，理當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的合理回報(bào)。在商言商，能賺則賺，不行就逃，也是利益使然。5.2公司目前處于發(fā)展階段，市場增長迅速。隨著公司的規(guī)模日益擴(kuò)大，渠道結(jié)構(gòu)也會(huì)適時(shí)調(diào)整。5.3目前，最有效的方法

3、是盡可能地使用更多的渠道，呈現(xiàn)多元化、多樣性的特點(diǎn)，以期將網(wǎng)點(diǎn)能盡快在全國布局。5.4對(duì)原有經(jīng)銷商銷售薄弱的地區(qū)，要幫助經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)卣归_銷售工作，對(duì)不合格的經(jīng)銷商，要迅速尋找新的經(jīng)銷商，選擇更好的經(jīng)銷商來做好代替準(zhǔn)備。6.0、公司營銷體系規(guī)劃、公司營銷體系規(guī)劃營銷渠道規(guī)劃代理代理加盟商加盟商代銷商代銷商直接銷售直接銷售涉外機(jī)構(gòu)涉外機(jī)構(gòu)自營店自營店直轄市加盟直轄市加盟地級(jí)市加盟地級(jí)市加盟縣級(jí)市加盟縣級(jí)市加盟個(gè)人代理個(gè)人代理機(jī)構(gòu)代理機(jī)構(gòu)代理