ie方法實(shí)戰(zhàn)精解

1、IEIEIEIE方法實(shí)戰(zhàn)精解方法實(shí)戰(zhàn)精解方法實(shí)戰(zhàn)精解方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來(lái)，不知有多少先賢曾感歎過(guò)時(shí)光易逝，韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很寶貴，一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情，總在時(shí)間消逝之後來(lái)追悔自己碌碌無(wú)爲(wèi)。對(duì)於追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“時(shí)間就是金錢，”這句話真是至理名言啊，不同的人利用時(shí)間的能力有高有低，不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參差不齊，這也是企業(yè)成敗的一大關(guān)鍵呀！在同樣的時(shí)間裏，誰(shuí)的産出多，誰(shuí)的效率就高

2、，誰(shuí)佔(zhàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高效率，卻總是以定性的方法來(lái)進(jìn)行，結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺(jué)中浪費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知，效率是以時(shí)間爲(wèi)基準(zhǔn)來(lái)衡量的。對(duì)時(shí)間和産出進(jìn)行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。第一章第一章IE概述概述一、IE的開(kāi)始ＩＥ是英文IndustrialEngineering的簡(jiǎn)稱，直譯爲(wèi)工業(yè)工程，是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)爲(wèi)主要研究物件，綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方

3、法等知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng)，使其達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量和效益的目的的一項(xiàng)活動(dòng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。一般認(rèn)爲(wèi)泰勒（FrederickW.Tayl1856~1915）和吉爾佈雷斯（FrankB.Gilbreth1868~1924）是IE的開(kāi)山鼻祖。十九世紀(jì)八十年代，泰勒和吉爾佈雷斯分別通過(guò)自己的實(shí)踐，仔細(xì)觀察工人的作業(yè)方式，再尋找效率最高的作業(yè)方法，並且設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行效率評(píng)估。結(jié)果，不

4、僅生産效率得以提高，工人的收入也得以增加。從而開(kāi)創(chuàng)了工業(yè)工程研究的先河。泰勒和吉爾佈雷斯都是通過(guò)研究勞動(dòng)者的作業(yè)方式，以扎實(shí)的資料爲(wèi)依據(jù)進(jìn)行分析，而不是依賴直覺(jué)，進(jìn)而提高生産效率。不過(guò)，兩人的側(cè)重點(diǎn)有所不同，泰勒偏重於“作業(yè)測(cè)定”（WkMeasurement簡(jiǎn)稱WM），吉爾佈雷斯則以“方法改善”（MethodEngineering簡(jiǎn)稱ME）的始祖自居。我們可以通過(guò)泰勒和吉爾佈雷斯研究的具體事例來(lái)初步認(rèn)識(shí)IE和它所起的作用。運(yùn)用運(yùn)用運(yùn)用I