jct合同范本情況簡介

1、JCT合同范本情況簡介合同范本情況簡介1.國際知名工程合同范本國際知名工程合同范本現(xiàn)在國際上具有影響力的合同示范文本主要包括：國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制定的FIDIC系列合同、美國建筑師學(xué)會(huì)的AIA系列合同文件、英國土木工程師協(xié)會(huì)的ICE施工合同條件及NEC施工合同條件、英國聯(lián)合合同委員會(huì)制定的JCT合同條件。1.1FIDIC合同范本合同范本FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)的簡稱，是當(dāng)今世界上最權(quán)威的咨詢工程師組織。1999年，F(xiàn)IDIC正

2、式出版了一系列新的標(biāo)準(zhǔn)合同條件，即《施工合同條件》(新紅皮書)、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件》(新黃皮書)、《設(shè)計(jì)采購施工交鑰匙合同條件》(銀皮書)、《簡明合同格式》(綠皮書)。1.2AIA合同范本合同范本AIA是美國建筑師學(xué)會(huì)(TheAmericanInstituteofArchitects)的簡稱。AIA出版的系列合同文件在國際工程承包界，特別是在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。AIA出版的合同文本可以按照兩種方式來進(jìn)行分類。第

3、一種方式是按照“系列”（series），即使用該合同文本的合同雙方的關(guān)系共分為五個(gè)系列。第二種方式是按照“族”（family），即該合同文本所適用的工程建設(shè)模式共分為八族。1.3ICE合同范本與合同范本與NEC合同范本合同范本ICE是英國土木工程師學(xué)會(huì)（TheInstitutionofCivilEngineers）的簡稱。CE在土木工程建設(shè)合同方面具有高度的權(quán)威性，對FIDIC合同條件有重要影響。NEC最新版是2005年7月出版的第三版

4、。NEC合同采用了全新的理念編制，其目的是增進(jìn)合同各方的合作、建立團(tuán)隊(duì)精神，明確合同各方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，減少工程建設(shè)中的不確定性，減少索賠以及仲裁、訴訟的可能性。1.4.JCT合同范本合同范本JCT是英國合同審定聯(lián)合會(huì)（JointContractTribunal）的簡稱。從JCT合同內(nèi)容來看，JCT章程對“標(biāo)準(zhǔn)合同”的定義為：“所有相互一致的合同文件組合，這些文本共同被使用，作為運(yùn)作某一特定項(xiàng)目所必須的文件?！盝CT的工作是制作標(biāo)準(zhǔn)格式的組

5、合，用于各種類型的工程承接。從其歷史發(fā)展來看，JCT先后發(fā)布了七版JCT合同范本。1909年發(fā)布第一版，最新版2005年發(fā)布的一系列合同范本，全名為JCT2005Suite，以下簡稱“JCT2005”。2.JCT2005Suite介紹介紹2.1內(nèi)容及格式內(nèi)容及格式JCT2005不是一個(gè)單一的文本，而是由各種類型的合同構(gòu)成的一整套文本。其中包括各類合同12種，例如小型工程建設(shè)合同、標(biāo)準(zhǔn)建造合同、設(shè)計(jì)建造合同、大型工程施工管理模式的，相對于

6、國內(nèi)建筑合同及管理方式有較大優(yōu)勢，能夠促進(jìn)成本管理理念和方法的提升。在招投標(biāo)過程與合同管理方面，JCT合同充分體現(xiàn)了招投標(biāo)程序與合同文件的統(tǒng)一，要約與承諾一旦完成，合同即成立，將中標(biāo)函和投標(biāo)函納入合同文件并賦予其很高的地位。這對我國招投標(biāo)程序與合同文件脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)情況有很高的學(xué)習(xí)價(jià)值。在進(jìn)度管理方面，JCT合同明確規(guī)定了進(jìn)場日期的概念，而國內(nèi)13版規(guī)范沒有明確提出。并且在JCT合同中，竣工是由建筑師決定的，國內(nèi)規(guī)范明確規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)

7、收，這有可能導(dǎo)致業(yè)主出于商業(yè)利益反復(fù)提出修改意見，從而損害承包商的利益。在對工程延期的規(guī)定方面，JCT合同詳細(xì)列出了可以延期的共十八項(xiàng)事件，而規(guī)范中只列出了七項(xiàng)，規(guī)定的并不詳盡同時(shí)也給了工程師過度的權(quán)力即“工程師同意工期順延的其他情況”，這樣勢必會(huì)引起很多爭議。在質(zhì)量管理方面，JCT合同要求建筑師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督，而在我國質(zhì)量監(jiān)督是由監(jiān)理工程師完成的。在分包管理方面，JCT采用的是類似于施工總承包的結(jié)構(gòu)，引入”指定分包商（Nomi

8、natedsubcontracts）”的概念，即業(yè)主與主承包商簽署合同，主承包商再與業(yè)主指定的分包商聯(lián)合簽署合同。指定分包商服從主承包商的管理，并通過主承包商取得工程款。國內(nèi)規(guī)范目前采用的承包結(jié)構(gòu)主要有平行分包、施工總承包和工程總承包三種方式。3.3在國內(nèi)的應(yīng)用限制在國內(nèi)的應(yīng)用限制從法律體系來看，我國使用成文法，而英聯(lián)邦國家和香港特區(qū)使用的是判例法。JCT合同是在判例法環(huán)境下制定的，因此非常詳盡、嚴(yán)密、甚至冗長，在我國建設(shè)法律環(huán)境下難免

9、有一定的不適應(yīng)性，主要表現(xiàn)在對于合同的法律理念及邏輯思維的沖突上。除此之外，建設(shè)環(huán)境的法制化程度不高也影響了JCT合同的應(yīng)用，缺乏契約精神、注重關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也使得JCT合同僅剩下漂亮的外殼，其嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l例變得難以發(fā)揮出作用。建筑師角色的反差也是一個(gè)原因。在國內(nèi)建筑師主要扮演設(shè)計(jì)人的角色，在計(jì)劃、組織、質(zhì)量監(jiān)督等方面都有其他人士或者業(yè)主進(jìn)行。雖然以建筑師為核心的合同管理模式在我國的應(yīng)用并無法律上的障礙，但是在人才的培養(yǎng)方面還有所欠缺。3.

10、4提高提高JCT在我國工程適用性的建議在我國工程適用性的建議完善JCT合同的應(yīng)用環(huán)境。包括建筑市場機(jī)制、工程保險(xiǎn)制度、職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的積極作用。調(diào)整JCT合同的計(jì)價(jià)方式。JCT合同體系主要以總價(jià)包干的合同形式，合同金額由工程量清單中的數(shù)量、綜合單價(jià)及復(fù)價(jià)組成。當(dāng)遇到工程變更的情況是，若工作性質(zhì)與工程清單的內(nèi)容不完全相同，則需要在合理范圍內(nèi)以工程量清單內(nèi)的單價(jià)作為基礎(chǔ)進(jìn)行價(jià)格的換算。這種情況比較復(fù)雜，因此常常是承包商重新報(bào)