企業(yè)人力資源管理效能量表研究.pdf

1、人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，人力資源管理部門的職能正在由傳統(tǒng)的人事行政管理職能轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略性人力資源管理職能，人力資源發(fā)展戰(zhàn)略在許多著名的跨國公司已經(jīng)成為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分?？梢娙肆Y源管理在企業(yè)中的重要地位，顯然對于企業(yè)人力資源管理效能的測量是非常重要而且具有實(shí)際價值的。然而目前對人力資源管理效能測量的工具還很缺乏，無論在學(xué)術(shù)界還是企業(yè)界都缺少一個公認(rèn)的成功測量工具。本研究的目的在于發(fā)展并建立適合企業(yè)人力資源管理效

2、能測量的量表，并對量表進(jìn)行驗(yàn)證性分析。 本研究量表發(fā)展的步驟，首先通過相關(guān)文獻(xiàn)的探討，然后進(jìn)行深度訪談、專家意見咨詢、層級分析及問卷調(diào)查等質(zhì)與量相結(jié)合的研究方法，界定量表的層面及匯整、歸納量表的初步指標(biāo)體系，再經(jīng)過信度分析、項目分析與效度分析后精簡量表，并形成最終的企業(yè)人力資源管理效能量表，最后求出各層面指標(biāo)的權(quán)重，以建立完整的企業(yè)人力資源管理效能的計算公式。本研究發(fā)現(xiàn)影響人力資源管理效能的因素可以分為四個主要層面及六個次要層面

3、，主要層面分別為有效性、執(zhí)行性、協(xié)調(diào)性和企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員的特質(zhì)能力。從各個主要層面的權(quán)重來看，有效性層面對人力資源管理效能的影響最大，而協(xié)調(diào)性層面對人力資源管理效能的影響相對最小。 完成量表的構(gòu)建后進(jìn)行驗(yàn)證分析，借以驗(yàn)證量表的效度與信度。 本研究所發(fā)展的企業(yè)人力資源管理效能量表，將可提供后續(xù)研究者與企業(yè)界一個完整且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治瞿Ｊ?。對于企業(yè)界而言，可以用該量表來測量企業(yè)人力資源管理的實(shí)施情況，找出企業(yè)在人力資源管理