ckma簡介

1、中國咖啡機聯(lián)合會簡介中國咖啡機聯(lián)合會簡介一一聯(lián)合會具體架構(gòu)聯(lián)合會具體架構(gòu)二二聯(lián)合會理事以及理事會聯(lián)合會理事以及理事會三三聯(lián)合會盈利渠道聯(lián)合會盈利渠道四四聯(lián)合會性質(zhì)以及性質(zhì)轉(zhuǎn)變聯(lián)合會性質(zhì)以及性質(zhì)轉(zhuǎn)變一一聯(lián)合會具體架構(gòu)聯(lián)合會具體架構(gòu)聯(lián)合會架構(gòu)具體分為內(nèi)部管理架構(gòu)、外部整體架構(gòu)兩部分，內(nèi)部管理架構(gòu)主要包括理事長（法人）、副理事長、監(jiān)督長、秘書長、理事員以及理事會議組成；外部整體架構(gòu)主要包括聯(lián)合會運營商會員、供應(yīng)商會員、消費者會員、會員大會以及

2、內(nèi)部架構(gòu)共同組成。理事會管理人員以及理事員的選擇宗旨如下：1志向一生從事咖啡機運營事業(yè)，或者以咖啡機運營為主業(yè)的運營商；致力于為中國咖啡機事業(yè)作出貢獻、并且能夠屏蔽本身目前的工作（供應(yīng)商、行業(yè)外的人員）。2具備一定的管理能力，有精力為聯(lián)合會工作，并且能夠全力完成聯(lián)合會任務(wù)的人員。3思維敏捷、善于思考，能為聯(lián)合會出謀劃策的人員4有一定經(jīng)濟實力，能夠自愿為聯(lián)合會貢獻的人員注：理事成員為12個名額，其中最多只能有3名不同產(chǎn)品的供應(yīng)商，并且如上

3、要求，要與本身原有工作身份分開，公平參與聯(lián)合會選擇供應(yīng)商的競爭。二二聯(lián)合會理事以及理事會聯(lián)合會理事以及理事會聯(lián)合會理事的權(quán)利聯(lián)合會理事的權(quán)利1有權(quán)參與聯(lián)合會的管理，參與聯(lián)合會理事會，投票表決相關(guān)提案以及相關(guān)政策2有權(quán)提出相關(guān)異議或者闡述相關(guān)意見，在理事會上表決3有退出理事會的自由權(quán)利4有參與聯(lián)合會正常收入分紅的權(quán)利聯(lián)合會理事的義務(wù)聯(lián)合會理事的義務(wù)1有義務(wù)完全遵守聯(lián)合會相關(guān)規(guī)定、忠實于聯(lián)合會整體利益2有義務(wù)完成聯(lián)合會下達的相關(guān)工作或者任務(wù)

4、，并且出色的完成任務(wù)3有義務(wù)為聯(lián)合會的發(fā)展出謀劃策，共同促進聯(lián)合會的發(fā)展4有義務(wù)監(jiān)督并且發(fā)現(xiàn)舉報聯(lián)合會其它理事成員違規(guī)行為聯(lián)合會理事會聯(lián)合會理事會:聯(lián)合會理事會是聯(lián)合會的內(nèi)部管理會議，會議是通過相關(guān)決議的唯一途徑，是相關(guān)異議表決的唯一途徑，是開除理事會成員的唯一途徑，是工作總結(jié)以及下一步工作計劃制定的唯一途徑。三三聯(lián)合會盈利渠道聯(lián)合會盈利渠道聯(lián)合會盈利渠道主要包括：會員會費、統(tǒng)一大型采購相關(guān)合理差價、相關(guān)會員會費、統(tǒng)一大型采購相關(guān)合理差

5、價、相關(guān)單位的贊助費用、形成全國統(tǒng)一運營品牌的品牌價值單位的贊助費用、形成全國統(tǒng)一運營品牌的品牌價值等1會員主要為理事員推薦會員，主動加入會員，聯(lián)合會要求運營一年會員數(shù)量要達到200名，會員年費為1000元年，會費一年共計20萬2統(tǒng)一大型采購包括機器采購、原料采購、配件采購。按照正常預(yù)算，聯(lián)合會運營一年的旺季每月原料采購量為100150噸，在降低會員采購成本的基礎(chǔ)上聯(lián)合會可以得到1500元噸的合理收入，機器平均月采購300臺，聯(lián)合會合理

6、收入為300元臺，即差價盈利為，10015006300300=99萬，3相關(guān)單位的贊助費用主要指原料廠家，機器廠家的贊助費用，在聯(lián)合會統(tǒng)一采購以及品牌影響下單位贊助費用模擬為10萬年4聯(lián)合會統(tǒng)一品牌的品牌價值主要指后期聯(lián)合會進行整改或者另外成立全國咖啡機統(tǒng)一品牌運營公司，在聯(lián)合會自有收入以及相關(guān)政府銀行資金支持下，利用各種渠道打造全國性的具有強大影響力的品牌，提升行業(yè)知名度以及品牌影響力，向中高端運營，提升產(chǎn)品附加值，提高運營商利潤空間

7、。四四聯(lián)合會性質(zhì)以及性質(zhì)轉(zhuǎn)變聯(lián)合會性質(zhì)以及性質(zhì)轉(zhuǎn)變CKMA前期為非盈利性組織，主要職能為利用聯(lián)合會組織，網(wǎng)站，理事以及其他渠道發(fā)展聯(lián)合會會員，協(xié)助運營商運營，組織各種活動進行經(jīng)驗交流，組成互幫隊伍，按照理事會的要求進行統(tǒng)一采購談判，統(tǒng)一品牌價值宣傳。CKMA運營一段時間，實現(xiàn)全國性人員框架組成后進行聯(lián)合運營，由聯(lián)合會統(tǒng)一安排，對原料，機器，網(wǎng)點布置，廣告宣傳進行統(tǒng)一安排，同時在各省區(qū)成立聯(lián)合會統(tǒng)籌辦事處，主要由各省區(qū)理事負(fù)責(zé)。CKMA在