5月11日陳光老師《非財務經(jīng)理如何看懂財務報表》

1、真誠創(chuàng)造成功！真誠創(chuàng)造成功！非財務經(jīng)理如何看懂財務報表課程背景：課程背景：企業(yè)在成長與發(fā)展的過程中，規(guī)范而有序的財務管理是企業(yè)正常運轉不可或缺的，特別是在全球化席卷全球的今天，顯得尤為重要。財務管理屬于企業(yè)管理的一個部分，但其技術性的知識相對較多，非財務經(jīng)理往往只能從自己的一些常識去判斷一個企業(yè)的經(jīng)營狀況，很難有一個科學的、整體的把握。特別是對于公司高層管理者而言，企業(yè)錯綜復雜的財務信息需要有專業(yè)的知識去對各種狀況做清晰而準確的把握，通

2、過財務信息把握企業(yè)的運作是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。時代光華名師大講堂應廣大企業(yè)家及管理者的要求，舉辦《非財務經(jīng)理如何看懂財務報表》精品課程。從非財務經(jīng)理角度出發(fā)，培養(yǎng)財務管理的實戰(zhàn)能力，掌握財務分析的專業(yè)方法，對企業(yè)預算、成本、資本運作等各方面建立全方位的了解，把握企業(yè)經(jīng)營狀況和財務風險，幫助企業(yè)作出科學的決策。課程目標：課程目標：1、挖掘財務報告數(shù)據(jù)中隱藏的經(jīng)營信息的方法2、掌握三大財務報表，讀懂財務報告3、系統(tǒng)了解

3、企業(yè)財務運作體系、分析方法及控制重點4、增強成本控制意識和分析能力5、強化現(xiàn)金流管理，提高資產周轉效率與財務安全6、掌握預算編制與跟蹤控制方法7、運用財務思維解讀企業(yè)運作，增進與財務部門的共識和有效溝通.舉辦單位：舉辦單位：北京時代光華教育集團廣州中智光華課程費用：課程費用：1200元人，老客戶憑此邀請函可享受老客戶憑此邀請函可享受5折優(yōu)惠折優(yōu)惠600600元人（午餐學員自理）（午餐學員自理）凡購買學習卡會員企業(yè)憑凡購買學習卡會員企業(yè)憑

4、1張學習門票入場。張學習門票入場。課程日期：課程日期：2012年5月11日(周五9：0017：00)席位有限，報滿即止。席位有限，報滿即止。授課地點：授課地點：中國廣州（外地學員可以代訂住宿，標準自選）培訓形式：培訓形式：幽默演繹、充分互動、案例分享、現(xiàn)場操作指導！聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：張艷萍02028373089手機：13580350552QQ:296945088培訓對象：培訓對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等非財務經(jīng)理的

5、中高層管理者溫馨提示：溫馨提示：本課程可根據(jù)企業(yè)需求做內訓，歡迎來電咨詢！本課程可根據(jù)企業(yè)需求做內訓，歡迎來電咨詢！案例案例4：看國際知名企業(yè)的成本控制之道：看國際知名企業(yè)的成本控制之道——宜家家居，它的成本控制是：全球定位采購，二是先采購宜家家居，它的成本控制是：全球定位采購，二是先采購后研發(fā)，三是如何節(jié)約物流成本！3.企業(yè)成本倍減5R之道案例案例5：成本控制僅僅是降低消耗嗎？：成本控制僅僅是降低消耗嗎？——看國際知名設計院是如何進行

6、成本控制的？倍減效應的發(fā)酵?？磭H知名設計院是如何進行成本控制的？倍減效應的發(fā)酵。4.各職能部門如何降成本：案例案例6：成本控制流程如何設計：成本控制流程如何設計——看一家汽車研發(fā)企業(yè)的流程改造?？匆患移囇邪l(fā)企業(yè)的流程改造。5.成本控制基礎知識■成本費用的結構■量本利分析與保本點■從成本結構看經(jīng)營風險■成本控制的四步執(zhí)行法6.人力成本如何削減7.材料成本如何削減8.庫存成本如何削減四、構建預算績效管控系統(tǒng)四、構建預算績效管控系統(tǒng)預算的

7、編制方法■靜態(tài)預算、動態(tài)預算、滾動預算五、控制為王五、控制為王企業(yè)的財務控制企業(yè)的財務控制■成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心■財務收支控制講師簡介：講師簡介：陳光陳光—著名財務管理培訓師著名財務管理培訓師北京時代光華教育集團特聘培訓師北京時代光華教育集團特聘培訓師廣州中智光華財務課程首席培訓師廣州中智光華財務課程首席培訓師畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院，經(jīng)濟學碩士，注冊稅務師，畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院，經(jīng)濟學碩士，注冊稅務師，黑龍江