采購(gòu)合同書示范文本

1、東莞市高級(jí)技工學(xué)校編號(hào)：QD5601流水號(hào)：管理評(píng)審計(jì)劃評(píng)審目的對(duì)學(xué)校質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保學(xué)校質(zhì)量體系的適宜性、充分性及有效性，使之能持續(xù)符合ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校既定質(zhì)量方針與目標(biāo)的要求。評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)主持人參加人員學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人評(píng)審內(nèi)容：（1）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施完成情況。（2）組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置、利用是否充分、合理。（3）教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)績(jī)效分析。（4）顧客滿意度及顧客反饋意見。（5

2、）內(nèi)審結(jié)果、糾正和預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)的情況。（6）上一次管理評(píng)審的跟蹤結(jié)果分析。（7）可能影響質(zhì)量管理體系的內(nèi)外部環(huán)境變化分析評(píng)審準(zhǔn)備事項(xiàng)：1.各部門：負(fù)責(zé)填寫《質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》，完成“部門質(zhì)量工作總結(jié)”，對(duì)本部門質(zhì)量工作和實(shí)施情況進(jìn)行分析，提出持續(xù)改進(jìn)的建議。各部門應(yīng)在評(píng)審前一周，將以上材料報(bào)學(xué)校辦公室。2.辦公室：負(fù)責(zé)編寫“學(xué)校質(zhì)量管理工作總結(jié)”，總結(jié)包括以下材料：a.《數(shù)據(jù)分析報(bào)告》（包括顧客《滿意度分析報(bào)告》）；b.上一

3、次管理評(píng)審形成的《管理評(píng)審報(bào)告》及評(píng)審會(huì)議提出的糾正和預(yù)防措施落實(shí)情況的分析報(bào)告；c.最近一次外審或內(nèi)審的《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告》及《糾正與預(yù)防措施統(tǒng)計(jì)表》；d.內(nèi)外部環(huán)境變化情況對(duì)學(xué)校質(zhì)量管理體系的影響3.管理者代表審核“學(xué)校質(zhì)量管理工作總結(jié)”，并在管理評(píng)審會(huì)上作總結(jié)發(fā)言。編制日期:批準(zhǔn)日期：東莞市高級(jí)技工學(xué)校編號(hào)：QD5601流水號(hào)：管理評(píng)審計(jì)劃評(píng)審目的對(duì)學(xué)校質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保學(xué)校質(zhì)量體系的適宜性、充分性及有效性，使之能持續(xù)符

4、合ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校既定質(zhì)量方針與目標(biāo)的要求。評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)主持人參加人員學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人評(píng)審內(nèi)容：（1）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施完成情況。（2）組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置、利用是否充分、合理。（3）教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)績(jī)效分析。（4）顧客滿意度及顧客反饋意見。（5）內(nèi)審結(jié)果、糾正和預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)的情況。（6）上一次管理評(píng)審的跟蹤結(jié)果分析。（7）可能影響質(zhì)量管理體系的內(nèi)外部環(huán)境變化分析評(píng)審準(zhǔn)備事項(xiàng)：1.各部

5、門：負(fù)責(zé)填寫《質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》，完成“部門質(zhì)量工作總結(jié)”，對(duì)本部門質(zhì)量工作和實(shí)施情況進(jìn)行分析，提出持續(xù)改進(jìn)的建議。各部門應(yīng)在評(píng)審前一周，將以上材料報(bào)學(xué)校辦公室。2.辦公室：負(fù)責(zé)編寫“學(xué)校質(zhì)量管理工作總結(jié)”，總結(jié)包括以下材料：a.《數(shù)據(jù)分析報(bào)告》（包括顧客《滿意度分析報(bào)告》）；b.上一次管理評(píng)審形成的《管理評(píng)審報(bào)告》及評(píng)審會(huì)議提出的糾正和預(yù)防措施落實(shí)情況的分析報(bào)告；c.最近一次外審或內(nèi)審的《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告》及《糾正與預(yù)防措施統(tǒng)計(jì)