防范風(fēng)險(xiǎn) 努力實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展-演講

1、1防范風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)努力實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展尊敬的吳主席和各位領(lǐng)導(dǎo)、保險(xiǎn)業(yè)同仁：尊敬的吳主席和各位領(lǐng)導(dǎo)、保險(xiǎn)業(yè)同仁：如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)和行業(yè)的健康發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。在這次學(xué)術(shù)年會(huì)上我講幾個(gè)不成熟的觀點(diǎn)，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康和較快發(fā)展一、防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康和較快發(fā)展持續(xù)、穩(wěn)定、健康和較快增長(zhǎng)是華泰在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下追求的一種發(fā)

2、展?fàn)顟B(tài)，它主要包含以下三個(gè)方面的內(nèi)容：一是持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展，即不間斷增長(zhǎng)，連續(xù)發(fā)展，不出現(xiàn)大起大落。我們采取的方法是穩(wěn)中求進(jìn)。我們堅(jiān)信，只有走得穩(wěn)，才能走得快、走得遠(yuǎn)。二是健康發(fā)展。在困難的形勢(shì)下，確保質(zhì)量效益，其底線是在GAAP調(diào)整后有承保利潤(rùn)。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化以及管理體系不斷升級(jí)的增長(zhǎng)。要隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)的變化，及時(shí)建立新的組織管理體系和運(yùn)營(yíng)流程，提高管理的集約化和精細(xì)化程度。三是較快增長(zhǎng)，即增長(zhǎng)速度高于行業(yè)平

3、均增長(zhǎng)水平。至于高出多少，要視市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r而定。華泰的增長(zhǎng)預(yù)期是：在市場(chǎng)環(huán)境較好時(shí)，高于行業(yè)平均增長(zhǎng)水平5到10個(gè)百分點(diǎn)；市場(chǎng)環(huán)境較差時(shí)，可以低于5個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái)兩年可能會(huì)是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)最困難的時(shí)期，也將是全行業(yè)3確保質(zhì)量效益，同時(shí)超過(guò)行業(yè)的平均增長(zhǎng)速度。過(guò)去幾年，華泰基本保持了又好又快的發(fā)展，但是快的速度不夠?？於嗌俸线m，主要是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和自身的能力兩個(gè)要素。在“好”與“快”的關(guān)系上，我們選擇，“好”字優(yōu)先，“快”字其次。第二種狀態(tài)是

4、“只好不快”，是指有效益、有增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)幅度不高，企業(yè)規(guī)模不大。我認(rèn)為，在困難的市場(chǎng)形勢(shì)下，有的時(shí)候好字當(dāng)頭，快在其中，短期看增長(zhǎng)不快，但是沒(méi)有大起大落，從長(zhǎng)期看，增長(zhǎng)不慢，至少是有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。第三種狀態(tài)是“只快不好”，是指一些盲目擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)業(yè)務(wù)做得越多，風(fēng)險(xiǎn)積聚就越大，最容易出現(xiàn)大起大落、大喜大悲。第四種狀態(tài)是“不好不快”，表現(xiàn)為一種“滯漲”，這類(lèi)企業(yè)的發(fā)展缺乏活力，將逐步被市場(chǎng)淘汰。顯而易見(jiàn)，“又好又快”是每一家好

5、企業(yè)都在不斷追求的目標(biāo)。那如何才能做到又好又快的發(fā)展呢？在當(dāng)前金融危機(jī)背景下，隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷規(guī)范，更多優(yōu)質(zhì)的資源和業(yè)務(wù)會(huì)向大公司和好公司聚集。在我看來(lái)，一是要向內(nèi)挖潛力，二是要擴(kuò)大發(fā)展空間，三是要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，爭(zhēng)取有所突破，尤其在困難的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)某些方面背水一戰(zhàn)，取得突破性進(jìn)展。2杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，提供有效供給杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，提供有效供給中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)雖然開(kāi)放較早，但長(zhǎng)期處于粗放經(jīng)營(yíng)和低水平競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，“重速度、輕質(zhì)量，重規(guī)模、輕效益”的